«Пятая дисциплина» Питера Сенге

Структура организации/ Photo by form <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fpxhere.com%2Fru%2Fphoto%2F924910&postId=761755" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">PxHere</a>
Структура организации/ Photo by form PxHere

Тимофей Васильевич Башлыков, кандидат социологических наук, доцент кафедры «Менеджмент и общегуманитарные дисциплины» Липецкого филиала Финансового университета при Правительстве РФ
«Пятая дисциплина» — это книга, написанная Питером Сенге, которая стала классикой в области организационного развития и менеджмента. В этой книге Сенге представляет концепцию «обучающейся организации» и объясняет, как она может помочь компаниям достичь успеха в долгосрочной перспективе.
Основная идея книги заключается в том, что для преуспевания в современном мире сотрудники организации должны развиваться и обучаться как единое целое. Сенге предлагает пять дисциплин, которые помогут организации стать обучающейся:
1. Личное мастерство — развитие навыков и возможностей каждого члена организации.
2. Широкое мышление — способность видеть целостную картину и учитывать различные аспекты ситуации.
3. Ментальные модели — осознание и изменение предположений и убеждений, на основе которых мы принимаем решения.
4. Общение — эффективное взаимодействие и развитие коллективной интеллектуальной базы.
5. Системное мышление — понимание сложных связей и взаимодействий в организации и её окружении.
Книга содержит множество примеров и историй из реальной жизни, которые помогают проиллюстрировать принципы и концепции, описанные Сенге. Он также предлагает практические инструменты и методы, которые помогают применить эти дисциплины в реальной жизни.

Будущее за организациями, которые поймут, как использовать заинтересованность сотрудников и их способность к обучению на всех уровнях компании.

Питер Сенге
Начать дискуссию