- Оля, я выгорела, нет никакого желания заниматься бизнесом дальше. Но я не могу себе позволить всё бросить. Безвыходное положение. - Скажи, а если твой бизнес приносил бы тебе ежемесячно порядка 20 000 евро? Если отлажены бизнес процессы, сильная команда, ты можешь отдыхать, не боясь что всё рухнет? Ты бы продолжала вести этот бизнес? ...................................... Представьте себе, что ваш мозг бухгалтер. Причём очень душный😂. Они ни за что не согласится на то, чтобы дебет с крЕдитом не сошёлся. Только дебет это ваши достижения, деньги, отдых, исполнения мечт. Всё, ради чего вы собственно и открывали бизнес 😉. А крЕдит этот ваши усилия, стресс, работа по 12 часов. Так вот, когда дебет выше крЕдита, то мозг-бухгалтер доволен, мы ощущаем радость, удовлетворение, счастье. И бухгалтер даёт нам добро на продолжение, то есть энергию идти дальше, выше, сильнее. Но, если кредит, то есть ваши усилия выше дебета, то есть награды за труды, то мозг-бухгалтер выкатывает вам выгорание. Ибо не фиг делать то, что не приносит результата, равноценного усилиям. С теорией разобрались. Что же на практике. А на практике многие бизнесы не разваливаются и пашут годами только на мотивации их владельцев. Продукт слабо соответствует рынку. Нет очереди из покупателей. Маркетинг непредсказуем. Никто не может дать прогноз продаж на завтра. Команда не соответствует этапу развития бизнеса и состоит часто из родственников и знакомых. Всё это нормально на старте, первые 2-3 года. Но ведь часто это длится десятилетиями.... Немудрено, что в такой ситуации владелец скатывается в выгорание как на саночках. Даже, если бизнес приносит адекватные запросу владельца деньги. Да, поначалу это вдохновляло, но потом никакими деньгами не окупить отсутствие удовольствия от дела, отдыха, общения с близкими. И тогда нам важно вспомнить, а зачем мы вообще шли в бизнес. Ведь мы хотели свободы, создавать что-то самим, драйва от собственных достижений, кайфа от того, что занимаемся тем, чем хотим. Ну и деньги, конечно. Мы мечтали, что будем жить в комфорте, путешествовать, дадим своим близким самое лучшее. И для этого нам нужно НЕ работать больше, и НЕ ждать, что бизнес как-то заработает сам на благо нам. Бизнес как здание. Нам нужен грамотный проект (продукт), качественные материалы и технологии (маркетинг) и конечно ответственные и грамотные инженеры и строители (команда). Скажете, что у вас это всё есть? А если простой тест. Сможете уехать куда-то без связи на месяца 2, вернуться и не обнаружить руины вместо бизнеса? Если это не так, то увы, это не бизнес а просто хорошо (что не всегда) оплачиваемая самозанятось🤷♀Хотите построить из своего дела крепкий бизнес, способный работать без вашего активного участия? Приходите на сессию ясности. На ней определим что у вас уже построено крепко, где наоборот узкие места и как их укрепить. И это будет уже уверенный шаг к тем мечтам, ради которых вы и создали свой бизнес 😉Пишите в директ "хочу сессию ясности"P.S. А ещё мы встречаемся предпринимателями на Мастермайнды и помогаем друг другу строить прибыльный бизнес. Хотите узнать как? Переходите по ссылке в канал Мастермайнды, подписывайтесь, следите за анонсами https://t.me/+dbsbazq4eC5jNzBi 😉
Да уж, бизнес - штука пипец сложная, нужно очень этим гореть и хотеть этого, чтобы справляться
Бизнес штука сложная, но контролю поддаётся. Например, с помощью софта для постановки и контроля сотрудников. Благо сейчас есть достойные аналоги западным системам в России