3. Нежелание собственника разбираться в том, что ему не нравится. И начинается найм спеца за спецом, маркетологи, продажники, сммщики. И вроде правильный заход на создание команды. Но в итоге, если собственник сам не разбирается в том, какой маркетинг должен быть у его продукта, какие смыслы должны транслироваться в соцсетях, какие скрипты должны быть у продажников, как построена мотивация в оплате труда. Люди приходят, даже экстрапрофессионалы и начинают ставить эксперименты на вашем бизнесе за ваши деньги. В итоге разочарование, увольнения, опять всё сам, роста нет или мало и медленно.
Почему не растет бизнес Газпрома ?
Надеюсь на ответ опытной бизнес-гадалки.
Спасибо