Сколько вкладывать в развитие бизнеса, чтобы ему не навредить

Вкладываться в развитие компании без понятных цифр вообще страшно - вдруг купишь сейчас станок, или попробуешь порекламироваться в ТикТоке, а гипотеза не стрельнет и потом не хватит денег на зарплаты. Бунт работников, потери прибыли и грусть.

Так и возникает потом у предпринимателей "детская" травма, а на все дальнейшие вложения во что-либо полезное ставится табу. В итоге компания буксует на месте, зато душа спокойна - на зарплаты хватило, бунта избежали.

Мы, конечно, немного абсолютизируем, и бунт вряд ли кто-то поднимет, но ситуация все равно неприятная. А потому в статье разберем шаги, по которым можно вкладываться в развитие, зарабатывать больше и не бояться, что упадете в кассовый разрыв или придется краснеть перед сотрудниками. Поехали!

Ранее мы с вами говорили, что для развития компании важно понимать, сколько она на самом деле зарабатывает, и не по деньгам, а по обязательствам. Ведь что развитие компании, что вывод дивидендов должны осуществляться из ее чистой прибыли, а не просто количества денег на счетах.

Кстати, подробнее про расчет чистой прибыли и ОПиУ в нашей старой статье -

Посчитали прибыль, поняли, сколько компания заработала, чтобы не забрать лишнего, теперь идем дальше.

Вообще система фондов - тема для отдельной статьи. Очень важная и полезная история для любого бизнеса. Если кратко, фонды - это условные "кошельки" компании для разных нужд, куда вы регулярно перечисляете какой-то процент от чистой прибыли.

Фонды могут быть совершенно разные. Самые распространенные: дивидендный фонд, фонд развития компании, зарплатный фонд (бонусы сотрудникам) и тд. Они могут быть любыми, в зависимости от нужд вашей фирмы.

Выделили фонд на развитие, теперь определяем, какой процент от прибыли (посчитанной на предыдущем шаге) мы будем туда переводить. Тут зависит от ваших хотелок, но обычно это около 30%. Постепенно в фонде накапливаются деньги, которые вы уже можете тратить , не опасаясь, что они на самом деле предназначены на зарплаты или закупку материалов.

Перед тем, как вкладываться вообще во что бы то ни было, лучше сначала просчитать это в фин. модели. Отдельно про планирование рассказывали в одной из недавних статей -

Вот решили вы вложиться в новый канал привлечения - тот же ТикТок. Как это повлияет на продажи? На конверсии? Заложите плановые показатели в фин. модель и увидите, стоит ли овчинка выделки. Через пару таких расчетов вы поймете, что далеко не все траты на развитие на самом деле полезные.

Важный шаг!

Вот мы посчитали прибыль, распределили ее по фондам, получилась некая сумма, которую хотим потратить. Можем ли мы это делать сразу? Нет.

Дело в том, что само понятие прибыли виртуально. Ее нельзя пощупать, она не лежит на счетах и рассчитывается только по обязательствам. Выполнили вы услугу, а клиент задержал оплату на месяц - прибыль есть, а денег по факту нет. Либо продали вы товар с отсрочкой платежа. Такая же история - прибыль есть, денег нет.

Поэтому, чтобы не потратить случайно последние реальные деньги на ТикТок, необходимо сперва пропустить их через платежный календарь. О нем мы тоже рассказывали в статье про планирование. Суть календаря в том, чтобы спланировать краткосрочные поступления и выплаты и заранее определить периоды, когда денег будет не хватить.

Посчитали чистую прибыль, закинули часть в фонд развития, просчитали вложение в финансовой модели, провели через платежный календарь и поняли, что все схлопывается - значит, вы красавчик. Можете вкладывать и не бояться, что компании это как-то навредит. Наоборот, если все просчитали, то вероятность успеха вложения кратно увеличится.

А сегодня в качестве бонуса решили дать вам сразу все - набор шаблонов из отчетов ДДС, ОПиУ, Баланса, платежного календаря и финансовой модели. Сможете все посчитать и не бояться.

Ну а если хочется найти себе специалиста-волшебника, который придет, все посчитает и скажет, что надо делать - записывайтесь к нам на консультацию. Она бесплатна и полезна. Успехов!

Ваш Финвед