Мои сотрудники знают зарплаты друг друга, а также доходы и траты агентства

Рассказываю, как мы работаем в полной прозрачности, проводим ежемесячные бюджетные комитеты и даже приглашаем на них гостей.

Всем привет! Меня зовут Данил Симонов, я CEO агентства performance-маркетинга Haunds. Когда в 2018 году я открывал компанию, то хотел сделать её не просто эффективной, но и в духе современного времени: открытой и прозрачной. И естественно это в первую очередь про деньги.

Недавно, в сентябре 2023, служба исследований hh. ru провела опрос среди трудоустроенных соискателей и узнала, принято ли в их коллективе обсуждать заработные платы друг друга.

41% россиян рассказали, что не знают, сколько зарабатывают их коллеги и руководители. При этом чаще всего это представители сфер «Маркетинг, реклама, PR» и «Информационные технологии» (по 52%).

35% в курсе доходов рядовых сотрудников в их компании, а 3% знают, какая зарплата у их начальства.

У меня в агентстве всё просто — все всё знают (а те, кто ещё не знают, всегда могут узнать).

В последний четверг каждого календарного месяц у нас проходит Бюджетный Комитет. Мы всей нашей удалённой командой собираемся в ZOOM для обсуждения финансовых вопросов.

У встречи есть чёткий и отработанный сценарий. И начинается он ещё за несколько дней до. Все проджект-менеджеры партнерских проектов, топ-менеджеры агентства и руководство формируют свои бюджеты на будущий месяц.

После этого все собираемся в назначенный день и время в ZOOM на сам Бюджетный комитет.

Каждый сотрудник по очереди расшаривает экран и защищает свой юнит или отдел. Рассказывает, какие поступления и расходы средств ожидаются, включая все ФОТы. Да, свои собственные зарплаты и бонусы они оглашают на всю команду, иииии ничего страшного от этого не случается!

Напротив, все сотрудники видят и понимают, кто, сколько и за что получает. Вместе с этим формируется и понимание того, что нужно делать и каких результатов достигать, чтобы получать, как твой более успешный коллега. Никаких тайн и скрытой несправедливости, всё чётко и логично. А если кого-то что-то в уровне своего дохода смутит, он может прийти к руководству и открыто задать вопрос «Почему мой коллега получает Х, а я лишь Y». И его не спросят «Откуда ты знаешь? Это он тебе рассказал?», а будут общаться и разбирать ситуацию прямо и по делу.

Уже не в первый раз мы со вторым учредителем агентства Андреем Овешковым приглашаем на Бюджетный комитет гостей — других предпринимателей и руководителей бизнеса, которым наш опыт и система интересны.

Так, на сентябрьской встрече, помимо нашей команды, присутствовало 15+ гостей. Конечно, прямое участие они не принимали. Зато внимательно слушали и наблюдали. И вот какими отзывами поделились по итогу.

В общем, есть ощущение, что все делаем правильно, а главное — честно. А ведь я этого и хотел.