5 практических советов от HR Как найти работу и не сойти с ума

Привет! Я Судницына Марина, HR-director, карьерный консультант/профориентолог, основатель сервиса Hands me по сопровождению в поиске работы и трудоустройстве.

Выделила 5 основных моментов, на которых вам нужно сосредоточиться при поиске работы.

ᅠ ᅠ

В первую очередь, нужно заняться своим резюме. Оно должно быть удобным именно для специалиста по найму, для него ваше резюме - это вводные данные, первичное понимание того, соответствуете ли вы профилю должности/заявке на найм от руководителя или “идем дальше”.

Не буду углубляться в детали правильно составленного резюме - кому нужно, дайте знать, поделюсь лично.

Во вторую, займитесь своими соцсетями. Для начала, откройте свой аккаунт или начните его вести/заполнять.

Как именно, тоже могу проконсультировать лично. То, что наши соцсети - это наш второй паспорт приняли и поняли лишь 10% соискателей работы.

Зачем это нужно и почему важно?

Увы, ну все так же, нас продолжают “встречать по одежке и оценивать по обложке”.

И по моему мнению, концентрироваться на “обложке” - это одно из самых больших заблуждений тех, кто занимается наймом.

Так делают те, кто привык рассчитывать только на свою “чуйку, жизненный опыт и умение считывать глубинное намерение человека” и по какой-то причине не имеют в своем арсенале объективных, работающих инструментов для оценки личностных качеств.

Вот они и собирают информацию о вас в соцсетях и задают разные “странные вопросы” на собеседованиях. И это для того, чтобы хоть как-то составить представление о вашей личности.

Ну и еще смотрят на «вылизанное» резюме, как на вашу «обложку».

Хотя резюме, на мой взгляд, не должно быть «вылизанным», оно должно быть рабочим - целевым, структурированным и простым для понимания.

Ну и конечно смотрят, как вы держитесь, какое производите впечатление на собеседовании.

Ну подумайте сами, кто лучше всего пройдет собеседование? Правильно! Тот, кто был на нем уже тысячу раз и в этом мастер, а это вовсе не показатель личности - это все та же «обложка».

Парадоксально, но настоящие “люди - бриллианты” которых я находила, были скромными, не умеющими себя продавать и на первый взгляд, невзрачными. Разглядеть их среди тысячи «небриллиантов» было сложно, но мне всегда везло. Уверена, что “обложка” и “суть” в современном мире - это разные вещи (хотя исключения есть).

Ну, что есть, то есть. Такие правила игры! Нужна обложка - дайте ее, сделайте ее!

ᅠ ᅠ

Забегая вперед, скажу - не обращайте большого внимания на оставленные без ответа отклики и на отказы работодателей - в 99% случаях дело не в вас.

Настоящую причину отказа вы никогда не узнаете (это не принято и в большинстве случаев, оправдано), даже если захотите разобраться.

Ну например, причины могут быть такие:

Отказы после собеседования - из той же серии неизвестных Вам причин и обстоятельств, независящих от вас. Например, думали закрывать позицию и передумали и тп.

Так что забейте! Тем более, если у вас нормальное резюме, фото в резюме, соцсети и как вы считаете, опыт и знания. Просто переходите к пункту 3.

ᅠ ᅠ

Вам нужно понять, что творится на рынке труда и сколько вы стоите. Не поленитесь выделить время на регулярную рассылку резюме (лучше с сопроводительным письмом).

Активно “ходите” на собеседования, не отказывайтесь, даже если Вам кажется работа непривлекательной. Чтобы уверенно действовать, не отворачиваясь от сложностей, помимо других ваших сфер жизни, эту сферу (рынок труда) вам тоже необходимо познать.

ᅠ ᅠᅠ ᅠ

Попали на собеседование - поймите, как мыслит работодатель.

Те работодатели (сильные мира сего), с которыми мне доводилось работать мыслили так:

“единственное, что поднимает компанию вверх - это правильные люди на своих местах. Глупо брать человека, у кого единственным шансом взлететь вверх - это попасть на борт нашего корабля. Прежде всего, нужно ответить на вопрос, поможет ли он нам лететь ещё более устойчивее, выше и резче вверх. Продуктивность и знания сотрудника - это то, что помогает ему и нам лететь, а то, что может мешать ему и нам - это его сложный характер или характер, не подходящий конкретной работе. Поэтому, продуктивность, знания и личностные качества нужно разделять, смотреть в первую очередь на первое и оценивать, насколько второе ему и нам будет или не будет мешать.

Ну и еще, есть люди, которые привыкли “пахать” и отдавать, а есть те, кто привык только брать. И нужно убедиться в том, что человек привык “пахать” - не услышать, не увидеть в резюме, а именно убедиться на деле”.

И еще они понимают, что найти продуктивного сотрудника - это лишь малая часть дела, а вот удержать его, вовлечь, мотивировать - это самое сложное и важное. И еще, они за равноценный обмен. А не за использование человеческих ресурсов в одностороннем порядке. И не за псевдодолг “перед Родиной”.

ᅠ ᅠ

В каждой профессии есть специалисты и дилетанты. Эйчар сфера - не исключение.

Но независимо от уровня экспертности, есть то, что объединяет всех эйчаров, которых я знаю - это задача закрыть вакансию в срок, соответствующим заявке на найм, кандидатом. И эйчар будет очень рад такому “бриллианту” и сделает все, чтобы помочь ему пройти все этапы собеседований и зайти в компанию.

Будьте снисходительны. Некомпетентные йчары - те, которых не обучили внятной, эффективной технологии найма и не снабдили нужными инструментами. Некомпетентные эйчары - это отражение своих руководителей, которые в принципе пренебрегают сотрудниками, не заботясь о том, кто у них на передовой. Не будьте к ним строги, а лучше помогите им вас понять, им еще “на ковре” у руководителя вас отстаивать, как единственно правильный выбор для компании:)