Мифы о работе в FAANG
Последние несколько лет я работаю разработчиком в Amazon — развиваю сервис для авторов. В связи с последними новостями в ИТ-индустрии решил развеять популярные мифы, окружающие тех гигантов.
1. В FAANG все работают с передовыми технологиями над крутыми проектами
В Facebook, Amazon, Apple, Netflix и Google (FAANG) есть крутые и супер сложные проекты. Но это совсем не означает, что именно ты будешь в одной из таких команд.
Возможно, все будет совсем наоборот. Например, вышеперечисленные корпорации известны не open-source технологиями, которые используют только они. И мы, как сотрудники, должны уметь ими пользоваться. Проблема в том, что данные технологии бесполезны вне компании.
2. Тебя никогда не уволят
До 2023 это действительно было так. Но в этом году все кардинально изменилось. Новости о массовых увольнениях в FAANG спокойно гуглятся. Беспрецедентный случай, который убил мою веру в компанию, когда руководство Google уволило тысячи людей по электронной почте.
3. Work-life balance
Многое зависит от команды и страны нахождения. В США сотрудники получают огромные зарплаты, но жертвуют этим балансом. У сотрудников нет "официальных" больничных и им не платят за переработки.
В Европе, в том числе и в Испании, где я сейчас нахожусь, переработки не приветствуется. Отпуск 25 рабочих дней, много праздников. А в августе по пятницам сокращенный день, т. е. плюс еще 2 дня выходных. Если пришлось поработать внеурочно, то тебе хорошо оплатят потраченное время. Подробнее читай в моем посте «Иди отдохни или 100 евро».
4. Каждый голос будет услышан
В Амазоне я часто слышу, что каждый сотрудник должен быть услышан. Это даже "прописано" в известных принципах лидерства (Leadership principles). Но пять недель назад "сверху" спустили приказ, что с 1 мая все должны ходить в офис 3 дня в неделю.
Сразу была создана петиция, которую на сегодняшний день подписало около 50 тысяч человек. Однако несколько недель назад, полностью игнорируя и петицию, и все вопросы сотрудников, анонсировали подтверждение возврата в офисы.
После карантина отношение к балансу работа-личная жизнь изменилось. Например, в США очень много сотрудников разъехалось по «дешевым» штатам, и возвращаться в офис стало проблематично. Ну что ж, доверие строить сложно, а рушится оно мгновенно. Люди работают не самые глупые, и мы понимаем, что эти меры подстегнут массовую волну увольнений. Но публично никто никого не увольнял, они сами ушли. 🤷♂
Еще больше информации про особенности работы в Amazon и не только в моем ТГ-канале. В нем я рефлексирую на темы связанные с переездом, обучением и адаптацией. Обсуждаю околойатишные вопросы, рассказываю про отличие североамериканской культуры от российской и европейской, про разницу в подходах к работе и компенсации.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Ну так ProjectManager это по определению Serval Leadership? странно быть этим возмущенным.
Все так и есть, решения исходят от узкого круга людей, а страдают сотни тысяч потом
2,3 - это общая практика рынка труда США, там во многих компаниях так
4 - я думал в корпоративные сказки перестают верить примерно на 2-3ий год трудовой деятельности, а уж у снг-шных ребят иммунитет к такому должен быть в крови.
Комментарий удален модератором