ПМ-дайджест: в управлении — гендерное неравенство, продактам в кризис нужна стратегия, а Chat-GPT помогает в проектах
Онлайн-школа PMCLUB собрала подборку исследований и новостей из мира проектного и продуктового менеджмента. Читайте, чтобы быть в курсе последних трендов рынка.
Исследование PMI: каково положение женщин в проектном управлении
Институт управления проектами (PMI) опросил более 1900 женщин в сфере проектного менеджмента и выяснил, что на рынке есть большой гендерный дисбаланс:
- Среди руководителей проектов мужчин в три раза больше, чем женщин. Такая статистика прослеживается по всему миру и в каждом секторе экономики.
- Женщины меньше зарабатывают и реже получают сертификаты по управлению проектами.
- Несмотря на это, у женщин почти такой же (чуть меньший) шанс занять руководящую должность, как и у мужчин.
- Женщины чаще рассказывают о применении гибких и гибридных подходов. Они предпочитают работать в организациях, использующих передовые технологии, и придают большее значение power skills — «сильным навыкам».
Процентное соотношение женщин и мужчин в проектном менеджменте по регионам мира. Источник: PMI
Исследование ФРИИ: какие компетенции нужны продакту в кризис
В прошлом году «Акселератор ФРИИ» опросил более 2000 сотрудников корпораций из трёх отраслей: банки, логистика и промышленность. (Спасибо за наводку Диме Ирешеву.)
Команда исследователей разобралась, как изменились требования бизнеса к квалификации менеджеров по продукту и какая сейчас реальная ситуация на рынке.
Оценку проводили по следующим группам компетенций. Скриншот: ФРИИ
В отчёте говорится, что зачастую продакты в крупных компаниях пренебрегают анализом рынка, стратегией и работой с рисками — это приводит к тому, что бизнес сливает бюджет на то, что уже было проверено конкурентами. Соответственно, компания замедляет рост.
Этот и другие инсайты доступны в полном 35-страничном отчёте на сайте ФРИИ. Также в нём можно посмотреть статистику по соотношению Junior/Middle/Senior в разных сегментах и зарплаты специалистов.
Личный опыт: ИТ-менеджеры рассказывают о своих стилях управления
Bubble расспросил ПМов, как они работают со своими командами. Например, советуют делегировать что угодно, особенно узкопрофильные и рутинные задачи, выстраивать отношения с каждым персонально, мотивировать сотрудников интересными задачами или просто деньгами, а иногда и применять немного автократии.
Источник: Bubble
Как нейросети повлияют на работу проджектов и продактов
Мы (PMCLUB) поговорили с экспертами и написали мощный лонгрид о том, стоит ли специалистам переживать из-за хайпа вокруг ChatGPT и Midjourney. Разобрали реальные кейсы, как нейросети могут упростить и ускорить рутинную работу, и поразмыслили о будущем.
Вкратце: не стоит бояться нейросетей, а лучше, наоборот, перехватывать инициативу и использовать самые свежие технологии, чтобы оставаться востребованным на рынке.
Также по теме можно посмотреть:
- обсуждение на Reddit, где специалисты делятся историями, как применяют чат-бота на практике;
- и нашу подборку сервисов-нейросетей, которые помогут сделать презентацию, айдентику и фоллоуап встречи.
До конца мая можно бесплатно обновиться до P3.Express Practitioner 2023
Новость локальная, но полезная для ПМов, которые используют в работе фреймворк p3express. Те, кто в прошлом году получил сертификат P3.Express Practitioner 2022, до конца мая могут бесплатно пройти экзамен 2023 года и обновить сертификат. Доступ к новому экзамену открывается автоматически на сайте certN.
Чат GPT может быть достаточно полезным. Однако его работу надо перепроверять и чаще всего переделывать. Использовать как основу. Но нового он ничего не напишет
Является ли гендерное неравенство проблемой, если шансы занять должность у кандидатов одинаковы?
О, еще одно исследование на тему гендерного неравенства в проектном управлении! Как здорово, что мы все знаем о проблеме, но не делаем ничего, чтобы ее исправить. Все же лучше поговорить о том, какие продукты нужны в кризис, чем решать важные социальные вопросы, не так ли?