Я 11 лет строил офлайн-бизнес, а из-за пандемии решил закрыть 16 офисов из 17. Нужно было искать новую бизнес-модель. Послушав лекцию по построению платформенных бизнес-моделей на одном из мероприятий «Атлантов», я понял, в какую сторону двигаться. Лекцию проводил гендиректор крупнейшей в России онлайн-платформы для торговли автозапчастями Emex Александр Доманицкий.
Я решил развивать платформенную бизнес-модель, но у меня нет никакого опыта в построении технологического стартапа, да и в целом платформенного бизнеса. В этом мне очень сильно помогает клуб. Во-первых, мне доступно 28 часов видео из архивов клуба по интересующей меня тематике. Во-вторых, мне помогают резиденты, у которых есть релевантный опыт. К примеру, готовы помочь нанять product-менеджера и контролировать его продвижение по задаче, поделиться опытом привлечения инвестиций.
Вадим Перерва, основатель сети турагентств «Алоха», резидент бизнес-клуба «Атланты»
Нетворкинг: 20%
Инфоцыганство: 80%
Ну ок, бывает
что вы называете инфоцыганством?
Вообще, как мне кажется не к месту везде инфоциган упоминать.
Тут, как мне кажется, нетворкинг и решение проблем бизнеса при помощи резидентов - основа всего.
Да и боже, туда же идут уже матерые ребята, с кучей бабла, это не курсы "миллиард за миллион" продавать в кредит.
"Мы хотим создать посёлок в Московской области, где будут жить предприниматели." - не взлетит. Опыт поселков программистов вам в помощь
Есть и успешные кейсы всё же.
тот самый поселок программистов не взлетел, потому что его в жопе возле урала строили, и почти никто в эту колыму не поехал. если б выбрали что-то возле моськвы/питера или крыма/краснодара шансов было бы больше ведь тема какбы не плохая.
Комментарий недоступен