Результаты Startup Central Eurasia Report: у стран Центральной Азии развивать стартап индустрию получится только вместе

В аналитическом документе, который подготовила платформа Startup Central Eurasia совместно с Международным союзом электросвязи представлен обзор как сильных сторон, так и проблем региона, а также даны рекомендации, как ускорить развитие инноваций в Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане и Таджикистане.

Ираклий Кашибадзе, основатель платформы SCE отмечает, что инновационная экосистема может эффективно работать только в том случае, если развивается каждый из шести ее элементов: предпринимательский интерес, доступ к финансам, доступ инфраструктуре, производительность, стратегия развития, образование и развитие человеческого потенциала.

Как отмечает Наталья Мочу, руководитель регионального офиса МСЭ по сранам СНГ, с одной стороны, правительства стран Центральнои Евразии «способствуют развитию инновации, создавая благоприятную среду для развития человеческого потенциала и запуска бизнеса». С другой – некоторые госучреждения дублируют друг друга и выполняют одинаковые функции, что неэффективно.

Стоит отметить, эту проблему успешно решили в Казахстане: похожие по направленности агентства подсоединили к технопарку Астана Хаб, и теперь их действия в области инновации скоординированы.

Популярность предпринимательства в регионе с каждым годом увеличивается. Но по-прежнему остаются страны, где в обществе не видят разницы между стартапом и малым или средним бизнесом. По-прежнему большое количество проектов направлено на локальныи рынок, или их идея повторяет уже существующие.

В анализируемых странах региона отсутствует законодательство для венчурнои сферы, поэтому взаимодействие стартапов с венчурными фондами и бизнес-ангелами остается сложным. В Кыргызстане, например, все растущие стартапы, чтобы заполучить доверие инвестора, вынуждены пройти регистрацию в Делавэр (США).

Как отмечает директор Парка высоких технологии Кыргызстана Чубак Темиров: «Зарубежныи инвестор не будет финансировать в экосистему страны, если нет внутреннего финансирования. Наши предприниматели привыкли инвестировать в традиционные сектора бизнеса – рестораны, недвижимость. Привыкли, что возврат инвестиции должен быть 10 из 10, а стартапы – это высокорискованныи бизнес, хоть и прибыльныи. Поэтому для решения этои проблемы нужно развивать законодательство и инвестиционные знания».

Одно из главных преимуществ Казахстана – наличие специальное правовой зоны, защищающей инвесторов, а именно – Международного Финансового Центра Астаны. МФЦА создан по подобию Дубаиского международного центра, в котором деиствует английское право и создана эффективная система для регистрации венчурных фондов.

Главный драйвер развития стартапов в Казахстане – государственный технопарк Astana Hub. В 2022 году Astana Hub стал первым партнером Google for Startups в Центральной Азии и запустил программу для стартапов Silkway Accelerator из двух потоков. Как отмечают эксперты, благодаря Astana Hub Казахстан подходит к той точке, когда рынок начинает развивать сам себя.

По данным отчета, Узбекистан показал самые высокие показатели в блоке «образование и развитие человеческого потенциала». Правительство начало активно поддерживать стартап-экосистему государства с 2019 года — тогда был основан IT-Парк Узбекистан. IT-Парк – это особая экономическая зона с налогом для резидентов в размере одного процента от общей доходности. Помимо этого, в ИТ-парке обучают программированию, проводят программы инкубации и акселерации.

Из позитивных моментов в Кыргызстане – это работа над законодательством. В парламенте уже обсуждают закон Кыргызскои Республики «Об инновационнои деятельности», который был подготовлен совместно с экспертами из отрасли. Планируется также принятие законодательства в области венчурного инвестирования, чтобы обеспечить основателям стартапов, венчурным фондам и одиночным инвесторам-ангелам гарантии честных и прозрачных сделок.

В Таджикистане при этом, несмотря на только зарождающуюся венчурную культуру, достаточно много потенциальных бизнес-ангелов. Как объясняет Равшан Курбонов, директор FIFTYFIVE GROUP и Tajikistan Venture Capital, «Таджикистану необходимо продемонстрировать людям с высоким уровнем инвестиционного капитала, что можно 5% от своего портфеля вкладывать в стартапы, как это работает уже в Казахстане, Узбекистане и Грузии».

В целом регион Центральной Азии имеет большои потенциал для развития и достижения высоких результатов. Однако это возможно только в случае активнои коллаборации экосистем, совместного использования существующих ресурсов, оптимизации государственных учреждении и ориентации на глобальныи рынок.