ахахххахаха
(не знаю, что такое cpr, но все равно это ор)
Зачетная статья, глоссарий - тема. Как-то слушал выступление одного спикера по менеджменту. Так вот он упорно говорил CTA вместо CRM, а я это понял дайбох к середине выступления. Минут 20 не мог понять, при чем тут CTA
Именно с такими обоями нужна комната
так может проблема не в программе, а в башке?
Все: Шерлок гений
Тем временем Шерлок: не знает, что Земля крутится вокруг солнца
не пойму, если есть Канбан, на кой все остальное?
мы попробовали, очень сложно все, громоздко. по большому счету если у вас дела разбросаны по папкам, то тимли не поможет навести порядок. у нас небольшой проект, всемером работаем, и нам быстрее друг с другом созвониться, чем устанавливать все эти дедлайны
ваще не согласен. Есть такие мероприятия, в которых все вроде все понимают, но на деле оказываются, что все поняли по своему и вообще не так как задумывалось. Так что такое задротство — то что нужно в маркетинге ибо в нем работают со смыслами
возвращаемся все обратно к мнемонике и техникам запоминания. А там, глядишь ежедневник изобретем
зачет, мы тоже формулы ждем
ONTOLOO только для компаний подходит, даже аккаунт зарегать не получилось :( требует корпоративную почту
а я не понял, где лень?! У вас там айтипчелы, которые всё доводят до идеала!
ну если сравнить серфинг с лайфсерфингом))) главное - не скорость, а направление. Нужно уметь его выбрать, а потом двигаться туда, но с учетом внешних обстоятельств типа ветра и всего такого
Часовых дел мастер должен уметь многое: от математики до ювелирного дела. В наше время, когда есть столько разных и нужных профессий, эта работа уходит на задний план. И зря, ИИ на нее пока точно не покушается)
тож самое слышал
технические проблемы и вар-ты решения важно освещать, спс
Накатал простыню, потом вспомнил про NDA, засомневался, стер. Кстати, нет ли такой проблемы после бурных Фэйл Найтсов? Легенды о факапах не выходят за рамки компании?
Ахахах🤣Было бы смешно, если бы не было так грустно
Но зато очень по-русски) Левша же блоху подковал один раз - это искусство, а вот на поток ставить и поддерживать - это скучно. Мы же не педантичные немцы)
А у вас экскурсия в офлайн или онлайн-формате проходит?
Без коммуникации. Причем ни Команду, ни просто коллектив исполнителей. Если нет диалога, и каждый член команды делает что-то как лебедь, рак и щука, т.е. отдельно друг от друга - тогда слаженного взаимодействия не получится. Но это на наш взгляд) А на ваш?
Базы данных и базы знаний чем то отличаются?
А как вы мотивировали самих наставников, чтобы они хотели людей учить?
"Поощряйте наставников материально". Вот это вообще крутая тема на самом деле. Почему-то считается, что наставники должны хотеть работать исключительно бесплатно
Что здесь подразумевается под управлением знаниями? Что именно мы внедряем?
Статья крутая и маршруты неочевидные!
дед, пей таблетки, твое время осталось в пятидесятых