История про бизнес, людей в масках, первую тачку и седые волосы…

Что бы я сейчас исправил, если бы только начинал предпринимательскую деятельность?

«When I was a little boy»..., я учился на первом курсе института. Это был далекий 2007 год и именно тогда, я открыл свой первый бизнес, клининговую компанию «Чистое Мастерство». Ну опять же, что значит компанию? В ней работали всего 2 человека и я, в качестве маркетолога, директора, байера, продавца и бухгалтера, умноженных на три. Помню как я бегал в библиотеку, что бы распечатать монохромные рекламные листовки которые впоследствии, я расклеивал на каждом фонарном столбе и раздавал в переходе метро Северного Бутово.На тот момент мне удалось зарабатывать около 50.000 рублей в месяц, часть которых я отдавал своему сокурснику-стартаперу Саше, который делал за всех домашние задания и рубил на этом реальные деньги, а другую часть, я тратил на свои хотелки и покупку своей первой машины. Не сразу купил конечно, но начало накоплений было положено.

Автосервис, несколько интернет-магазинов, точка по продаже автомобильных аккумуляторов на рынке в Южном Порту, продажа изделий из крокодиловой кожи, которую мне поставляли с Таиланда и т.д. И конечно, они не все были успешными. Клининг например, успешно отработал весь первый курс и я ,всё-таки, купил себе свою первую машину. Это была несравненная «Четырка» с большой буквы. Чёткая, заниженная, вся тонированная, «бутовская» ВАЗ 2114, с огромным сабвуфером в багажнике и с завода вшитым ганкстер-репчиком в магнитолу.А вот интернет-магазин, который я открывал два раза, был плачевным опытом.Так как первый раз меня подвел партнер, а во второй раз, когда я открывал его самостоятельно, и уже на основании исправленных ошибок, я всё же прогорел до тла. Очень сильно прогорел... я не верно выбрал товар и сразу снял офис. Помню, как было трудно и больно. До слез больно.

Вот действительно, что бы я сейчас исправил, если бы только начинал предпринимательскую деятельность?Ну с первого раза, я отвечу: «Ничего не исправлял бы!» Всё происходило так, как должно было происходить. Ведь если бы я сразу начал делать всё правильно, то сейчас, моя «кожа» была бы не настолько огрубевшей, а моя психика, была бы не подготовлена к реалиям современного мира со всеми её катаклизмами, горестями, различными военными операциями и конечно, мне не удалось бы натренировать себя до того уровня в бизнесе, которым я владею сейчас. Но блин...здоровье и время.... В любом случае, без потерь не обошлось.

1. Расчетливость.

- Я бы уделял больше внимания подбору товара и не распылялся на сабвуфер в тачку. Первые деньги бизнеса- строго в бизнес. Аксиома.

2. Терпение.

- Я бы был более терпелив к результату. Раньше я думал, что открыл бизнес и завтра ты миллионер, но увы. Это не так. Я бы сразу психологически и материально настраивался на игру в долгую. Не иначе.

3. Концентрация.

- К примеру, свой первый интернет-магазин, я позиционировал как «интернет-гипермаркет». У меня продавалось всё! От детских колясок, до защиты картера двигателя на автомобиль. Я думал, что так лучше, так правильно, так верно. Завладеть всем рынком, казалось мне, заманчивой перспективой. У меня даже лозунг компании был «Все товары, под одной крышей». Лозунг, который сегодня использует каждый второй предприниматель. Сейчас я понимаю, что так делать точно не нужно. По крайней мере, не сразу. Эх...

4. Не открывать бизнес, на последние деньги.

- Ну что тут сказать? Снова, всем известная, аксиома. Проходили....было трудно. Сложнее всего было раздавать долги, в размере +- 300.000 рублей. В 2010 году, для меня, это были огромные деньги. При условии, что моя, на тот момент уже, импортная машина стоила 150.000 рублей. Сейчас же, при открытии бизнеса, я закладываю денежную подушку минимум на 6 месяцев вперед. И учитывая опыт расчетливости, концентрации и терпения, мои проекты начали работать практически безошибочно. Логично, ведь я начал больше чувствовать рынок.

5. Наставник.

- И на этом остановимся. Я бы мог перечислять еще 100500 пунктов, ведь умение чувствовать рынок и быть более смелым в начинаниях бизнеса, это не врожденный рефлекс, он именно приобретенный. Это пришло с опытом, шишками, синяками, слезами и потом. Это пришло не сразу, а через долгие, долгие годы проб и ошибок. Но если бы тогда, я обратился к наставнику... Оооо Боже. Если бы я сразу знал, что всех этих ошибок можно сразу избежать, я бы... Не знаю. Даже не верится. В голову лезут слова : «А что, так можно было!?»

***

Про кровного сына, всех трудных ошибок. Пусть и местами горький, долгий, но опыт. Опыт, который разбивает в прах смысл пословицы «Учиться на своих ошибках», ведь в данном случае, синяки остаются именно на нашем собственном теле, а не на ком-то другом. Не смотря на то, что эти синяки и шишки закаляют наше тело, ум и сердце, "здоровье нужно беречь, а не закалять".

И скажу откровенно, на основании всё того же опыта, она мне больше нравится нежели тот смысл, когда нужно нарабатывать собственные гематомы. Я говорю про купленный опыт. Именно про наставничество.Вот готов ли я снова пройти такой путь, когда тебя трясет и пот льет градом от страха и растерянности? Когда ты сидишь в холодной машине у дома и думаешь: «....ять, что делать?....как быть?...». Когда тебя ломает от того, что твой новый, неправильно рассчитанный бизнес, высасывает все деньги из семьи, руша отношения и разжигая новые и новые ссоры.

***

Когда тебя и твою команду, навещают приветливые люди с автоматами и в масках, ставят к стенке и доходчего объясняют, что если наш автосервис не будет бесплатно обслуживать личный автопарк одного упыря в отставке, которому мы вежливо отказали недавно, то собственно, «ничего хорошего из этого не выйдет».

Это реально жутко. Хочется закрыться сразу и навсегда. Причем закрыться во всех пониманиях этого слова.

***

Когда ты отвечаешь за 5-7 и более человек штата, а тебе нечем платить зарплату, ведь ты вроде всё рассчитал, но не учел «парочку, ....ять, немаловажных моментиков....»

__________

Да кожа толстая, да есть знания, что бы заткнуть любого на многие темы, но нет. В современном мире, есть масса иных способов, что бы учесть эти безобидные "кровавые моментики». Это определенно бизнес консультанты и наставник.Эти парни уже прошли тот путь. Они уже знают «какого там». Они уже заработали свой почетный статус «седых волос», и именно они способны сократить все варианты неудач и опухших от слез глаз.

Не даром у таких людей как у Стива Джобса, Марка Цукерберга, Билла Гейтса, Уоррена Баффет, Ричарда Брентсона и прочих, великих (в рамках бизнеса) людей, был свой наставник.

Обратите внимание, те кого я перечислил выше, у всех был наставник и все они, добились выдающихся результатов. Верно? Хммм, «Совпадение?»... Не думаю...».

__________

Подписывайте на Телеграмм: "ТОЧНО ПРО БИЗНЕС"