Нужна ли финансовая подушка предпринимателю, или как смелость, влияет на становление бизнеса?

Эта история произошла со мной в далеком 2011 году, я открывал фирменный гипермаркет Vinberry в должности управляющего директора филиала в ТЦ «Золотой Вавилон» на ВДНХ.

Сеть из 5 винных гипермаркетов Vinberry, был один из проектов Андрея Ткемаладце, основателя «Азбуки Вкуса» и должность, которую я занимал, сулила огромные перспективы в становлении меня как специалиста.

__________

На тот момент у меня уже были две розничные точки по продаже автомобильных аксессуаров на рынке в Южном Порту и скажу откровенно, я разрывался между этими проектами.

***

Открытие гипермаркета на такой должности, это перспектива с огромной ответственностью перед компанией, клиентами и сотрудниками, но две точки на рынке с туманным и низким доходом, по сравнению с первым вариантом, прельщали меня куда больше. Как ни странно.

Точки, которые я открывал собственными руками. И никакая компания, не могла бы дать мне тех чувств и ощущений, которые я испытывал, когда приезжал на рынок для контроля обстановки.Не буду скрывать, что 2010-2011 год, был не самым простым в моей жизни.

Автомобильные запчасти и аксессуары, в тот момент, не приносили мне желаемого дохода и мне очень повезло, что меня, по рекомендации, взяли на должность управляющего директора гипермаркета, с соответствующей зарплатой.

Выбор между работой на себя с туманными перспективами и низким доходом, и высокой должностью в крупном и перспективном стартапе, сети винных гипермаркетов с высоким доходом. Хмммм…. Выбор очевиден.Проработав в Vinberry практически 1 год, я принял решение выхода с проекта и написал заявление о уходе, сделав выбор в пользу углубления в собственный бизнес.

Как считаете, такой поступок, это слабоумие и отвага, или осознанное решение?

Да, действительно, решение было рискованное, но я сделал это. Я набрался смелости и рискнул покинуть перспективную компанию, полностью сосредоточившись на своем деле и знаете что? Я не ошибся. Мне повезло.

***

Через 4 месяца с моего ухода, компания объявила о полном банкроте.Причем, последние 3 месяца перед официальным закрытием, они не выплачивали зарплаты сотрудникам и не платили за аренду помещений в торговых центрах.

Говорят, что один из руководителей филиала, поехал в центральный офис компании на Тверской-Ямской и обнаружил там совершенно пустое помещение.Им ничего не оставалось делать, как самостоятельно закрыть двери магазинов и отпустить сотрудников домой, до выяснения ситуации. Через месяц, Vinberry официально объявил о закрытии.

Вот действительно, почему я ушел с такой перспективной компании и хорошей зарплаты на рынок?

Мой ответ- Смелость. Именно такая черта характера как смелость, помогла мне сделать выбор в принятии решения об уходе.

Дело в том, что смелость, не является врожденным качеством человека. Это именно приобретенное качество.

***

Я считаю, что смелость формируется вследствие уверенности, а уверенность от пройденного опыта и количества знаний.

Ведь если вы уверены в чем-либо, вы становитесь смелее в принятии решений и свершений. На тот момент, эту самую уверенность мне дало наличие финансовой подушки на безбедное существование в течении 5-6 месяцев, в случае «трудных времен», а учитывая тот факт, что я реально кайфовал от своего бизнеса, в котором работало всего 4 продавца со сменным графиком, я верил в перспективы роста этих точек в нечто большее при условии, что буду заниматься бизнесом и не отвлекаться на всякие Vinberry.

Через пол года я открыл интернет магазин автомобильных аксессуаров, который успешно проработал под моим началом еще 2 года и впоследствии был продан за очень хорошую сумму. Эту сумму я реинвистировал в новый бизнес и так далее….Именно благодаря наличию финансовой подушки и истиной любви к своему делу, у меня появилась уверенность в завтрашнем дне и том, что у меня есть время на развитие своего бизнеса. От этого появилась смелость и я рискнул принять стратегически важное решение в своей жизни, положительные плоды которого, я пожинаю по сей день.

С каждым новым проектом я получаю новый опыт, моя уверенность в себе и своих действиях, растет всё больше и больше, тренируя во мне такое качество как смелость.

1. Любому человеку нужна финансовая подушка. А предпринимателю уж, подавно. Её наличие действительно внушает уверенность и спокойствие в твоей жизни. Когда ты знаешь, что даже в случае самого худшего исхода ситуации, ты не останешься голым на улице, то это придает силы на «попробовать еще раз».

2. Смелость- обязательная черта характера любого предпринимателя. И её нужно тренировать. Я не встречал ни одного бизнесмена, которого можно было назвать трусом.

В мультфильме «Смешарики», главный герой по имени Крош, однажды сказал:

«Вся наша жизнь- это сплошные упущенные возможности»

И именно благодаря смелости, эти упущенные возможности можно минимизировать, ведь все мы знаем, что уровень успеха прямо пропорционален количеству попыток «попробовать еще один раз».

__________

Подписывайтесь на Телеграмм канал:"ТОЧНО ПРО БИЗНЕС"

Я, Алексей Ковалев. Предприниматель. Бизнес-коуч. Наставник и специалист по открытию, настройке и управлению бизнесом.