И привели клиенту более 160.000 подписчиков по всем каналам. Раскачав продажи со ВКонтакте, youtube и telegram.Привет, я Владимир Шевцов, маркетолог с почти 10 летним опытом работы в области комплексного продвижения в социальных сетях.В этой статье расскажу, как мы вместе с моей командой смогли трансформировать маркетинговую стратегию магазина женской одежды plus size и добиться впечатляющих результатов в период угасающих продаж из когда-то основного источника нельзяграма: увеличение выручки по каналам ВК и телеграм, оптимизация рекламных бюджетов с перераспределением на рабочие каналы и рост лояльной базы покупателей.Главные цифры кейсаРекламный бюджет:ВКонтакте: 2.209.772₽ (ВК бизнес и ВК реклама);Telegram Ads: 10 164€ (16.288 подписчиков, средняя стоимость — 0,62€ );Заказы: 42 102 (не включая текущий месяц - декабрь 2024)Выручка: более 130.000.000₽.Рост подписчиков:Instagram: с 122 000 до 201 756;ВКонтакте: с 40 330 до 96 797;Telegram: +16 288 подписчиков.О клиентеМой клиент — магазин женской одежды plus size, специализирующийся на продаже одежды для женщин с размерами 48–54.Ассортимент включает модные и практичные вещи:Костюмы, платья, юбки, брюки, джинсы, верхнюю одежду;Сумки и аксессуары для создания полного образа;Верхняя одежда.Большая часть ассортимента привозится из Турции, Италии, Кореи, Китая, Киргизии и России. Основная аудитория — женщины старше 35 лет, ценящие стиль, комфорт и качество.Ситуация на стартеКогда мы начали работу над проектом, компания столкнулась с серьёзными проблемами в компании:Instagram: Охваты и вовлечённость падали, подписчики уходили, реклама не запускалась из-за ограничений.ВКонтакте: Платформа полноценно по сути не использовалась, продажи практически отсутствовали.Telegram: Канал не развивался системно, привлечение аудитории шло только через редкие закупы рекламы, что делало продвижение дорогим и неэффективным.Стоимость лидов и подписчиков достигала критических значений:ВКонтакте: до 5000 ₽ за лид.Telegram: 500 ₽ за подписчика.Задача:Основной вызов, который перед нами стоял, — не просто удержать текущие объёмы продаж, но и нарастить их в условиях кризиса на рекламных площадках. Особенно важно было:Перенести акцент продаж с Instagram на другие каналы: Telegram и ВКонтакте.Снизить стоимость лидов и подписчиков.Сформировать системный подход к созданию контента и рекламных кампаний.Этапы работы1. Глубокий аудитРабота началась с аудита текущей ситуации:Целевая аудитория: Мы глубоко проанализировали интересы, привычки и болевые точки покупателей.Конкуренты: Изучили, какие каналы используют конкуренты, что у них работает лучше всего, какие ошибки можно не повторять.Внутренние ресурсы: Оценили контент, дизайн и воронки продаж клиента.По результатам аудита стало очевидно:Контент нуждается в полном обновлении.Telegram и ВКонтакте требуют серьёзных изменений для привлечения новых клиентов.2. Перезапуск социальных сетейМы начали с полной доработки социальных сетей:Обновили дизайн профилей, сделав их современными и визуально привлекательными.Разработали новую контент-стратегию, ориентированную на вовлечение и удержание аудитории.Настроили чат-боты, которые автоматизировали взаимодействие с клиентами, ускоряя ответы на запросы.3. Telegram Ads: новая стратегияРанее Telegram использовался неэффективно из-за неправильного подхода к выбору рекламных площадок. Мы полностью изменили подход:Ручной подбор каналов: Исключили накрученные площадки, сосредоточились на тематических каналах с активной и платежеспособной аудиторией.Тестирование креативов: Запустили несколько форматов объявлений, чтобы понять, какие из них дают наилучший результат.Оптимизация ставок: Регулярно отслеживали стоимость подписчиков и адаптировали бюджет, чтобы удерживать их стоимость в пределах 0,62 ₽.4. ВКонтакте: с нуля до лидераВКонтакте оказался недооценённым каналом. Мы начали с полного перезапуска:Создали несколько рекламных кампаний с индивидуальными предложениями для разных сегментов аудитории.Внедрили динамический ремаркетинг, что позволило увеличить повторные покупки.Регулярно тестировали новые креативы, адаптируя их под сезонные тренды и акции.5. Контент и съёмкиОдной из сложностей стало отсутствие условий для съёмок на новом складе компании. Мы быстро организовали съёмки в профессиональных студиях, пригласили новых моделей и начали регулярно публиковать:Фотографии новых коллекций.Видео для Reels, Shorts и TikTok.Истории из-за кулис, чтобы увеличить вовлечённость.Результаты работы1. TelegramПривели 16 288 подписчиков по средней стоимости 0,62 ₽.Telegram стал каналом, приносящим 30% от всех продаж.2. ВКонтактеУвеличили аудиторию на 56 000 подписчиков.Добились снижения стоимости подписчика до 30 ₽.Продажи выросли до 30% от общего объёма компании.3. InstagramОхваты вернулись на уровень, благодаря новому контенту.Подписчики выросли с 122 000 до 201 756.4. Общие показатели42 102 заказа за 15 месяцев.Более 130 млн ₽ выручки.Средняя стоимость подписчика на всех каналах: 70 ₽.Сложности и решенияПроблемы с визуалом: Быстро организовали съёмки в студиях, обновили ленты.Высокая стоимость подписчиков: Снизили её за счёт точного подбора каналов и регулярного тестирования.Нестабильность рынка: Адаптировали стратегию под изменения.Что мы понялиКомплексный подход всегда даёт результат.Тестирование гипотез и оптимизация бюджета — ключ к снижению стоимости лидов.Упор на визуал — обязательный элемент успеха для fashion-индустрии.Хотите так же?Подписывайтесь на мой блог: ВКонтакте или Telegram. Если вам нужен комплексный маркетинг, напишите мне сюда.