Соглашусь Бывают просто люди неадекватные, которые не умеют поддерживать здоровое общение, еще и под себя могут атмосферу в коллективе подгонять манипуляторы и абьюзеры, короче!
Это правда. И еще, уверен, важно анализировать причины. Если причина в процессах и других рабочих несоответствиях - надо чинить. А если причина в конкретных людях, и ему/ей/им не удается объяснить пользу мирной жизни, то надо расставаться
Конфликты в коллективе создают напряженную обстановку и негативную энергию ,так что наилучший вариант- это идти на путь примирения и поиск компромисса
Соглашусь
Бывают просто люди неадекватные, которые не умеют поддерживать здоровое общение, еще и под себя могут атмосферу в коллективе подгонять
манипуляторы и абьюзеры, короче!
Это правда. И еще, уверен, важно анализировать причины. Если причина в процессах и других рабочих несоответствиях - надо чинить. А если причина в конкретных людях, и ему/ей/им не удается объяснить пользу мирной жизни, то надо расставаться