2*. Оптимизация продукта и внедрение DPI: был полностью описан и алгоритмизирован продукт, что сделало процесс оказания юридической помощи более прозрачным и эффективным. Внедрение DPI (Directly Provided Indicators) позволило более точно оценивать результативность работы и выявлять области для улучшения. 3. Увеличение количества юристов: на момент старта проекта компания имела только 2 юриста, но после реализации проекта и расширения рекламных активностей, количество юристов выросло до 8 человек, и каждому из них были предоставлены помощники, что позволило повысить объем оказываемых услуг.*