Путь в профессию BIM-менеджера

Надежда Морозова – основной преподаватель по курсу обучения «BIM-менеджер» Учебного Центра компании ПСС ГРАЙТЕК, является практикующим BIM-менеджером с опытом более 15 лет, специалистом по проектированию с применением технологии информационного моделирования. В данном интервью она рассказала об опыте вхождения в профессию, о повседневной работе в сфере BIM-технологий в строительстве и о том, как овладеть новой профессией.

1. Кто такой BIM-менеджер и какими качествами он должен обладать?

Надежда: BIM-менеджер – это специалист, который управляет технологиями информационного моделирования (ТИМ) на уровне предприятия. В первую очередь, когда мы говорим о специальности «BIM-менеджер», мы обращаем внимание на слово менеджер, то есть это управленец, тот, кто руководит процессами в организации. Не каждый специалист может обладать именно этими функциями. У данных специалистов должны быть весьма развитые hard skills (знание программного обеспечения и методик его использования в ТИМ) и soft skills (умение управлять командой ТИМ, общаться с коллегами, согласовывать решения).

Лучше, чтобы BIM-менеджер имел практический опыт работы в сфере строительства и проектирования. Может стать BIM-менеджером и IT-специалист, но который тоже имеет опыт работы в компаниях из сферы строительства и проектирования – это важно. Или он может пройти курс соответствующего дополнительного обучения для повышения квалификации в области строительства и проектирования, если мы говорим о специалисте извне.

2. Что входит в обязанности BIM-менеджера? Чем он занимается?

Надежда: BIM (ТИМ) команда компании может состоять из разных специалистов: менеджер, координатор, мастер-моделист, технический специалист, архитектор, конструктор. Специальностей много. Если мы говорим о классическом разделении обязанностей между работниками, то BIM-менеджер занимается формированием корпоративной политики, адаптацией инструментов оптимизации работ, повышением эффективности работы, разработкой процессов внутри организации, внедрением ПО для ТИМ, организацией обучения сотрудников, разработкой стандартов ТИМ организации, исследованиями на рынке ПО с целью поиска более совершенных инструментов ТИМ.

Это основные обязанности, за которые должен отвечать BIM-менеджер в крупной компании.

Мы говорим о полноценной BIM-команде в организации, так как BIM-менеджер зачастую в реальной практике один занимается всем: координацией и аудитом ТИМ моделей, созданием библиотек, написанием скриптов и т.д. Если организация состоит всего из 5-и проектировщиков – это возможный сценарий. Но в крупной по численности компании для оптимальной и грамотной работы нужна команда ТИМ-специалистов.

3. Какие особенности есть у данной профессии?

Надежда: Очень часто мы делаем акцент на навыки работы с ПО, то есть на технические навыки, игнорируя навыки коммуникаций, управления командой, умением найти общий язык с коллегами и партнерами. Я бы обратила внимание, что эти навыки важны, иначе сложно будет грамотно организовать рабочий процесс ТИМ.

Особенность этой профессии – это наличие баланса между техническими навыками, знаниями и soft skills.

4. Востребована ли сейчас профессия BIM-менеджера на рынке?

Надежда: Да, особенно сейчас, когда государственные органы, Минстрой РФ и Главгосэкспертиза приняли важные постановления об обязательности применения ТИМ в госзаказе на строительство ОКС. И также объявлено о переходе на обязательное использование ТИМ в строительной отрасли с 1.07.2024.

Еще одно обстоятельство повышенного спроса обсуждаемой специальности на рынке труда связано с уходом зарубежных вендоров САПР с территории РФ после марта 2022 года. Российским компаниям необходимо перестраивать процессы работы в условиях импортозамещения, требуется переходить на отечественное ПО для САПР и ТИМ. Этим занимается BIM-менеджер, поэтому сейчас как никогда спрос данной профессии очень высок.

5. Какой уровень дохода у BIM-специалистов? От чего зависит доход BIM-менеджера?

Надежда: Что касается уровня дохода у BIM-специалистов, все зависит от опыта работы в данной специальности, баланса компетенций и охвата сферы деятельности. В сфере проектирования уровень заработной платы может быть чуть ниже, в строительстве может быть выше.

Если у специалиста есть баланс soft skills и hard skills, высшее образование в сфере информационных технологий, возможно законченная магистратура/европейская магистратура, естественно, что таким компетенциям работодатель будет доверять больше, чем кандидату на должность, который просто переходит из архитектурного проектирования на BIM-менеджмент. Необходимо подтверждение компетенций, возможно, потребуется пройти обучение на курсах повышения квалификации, которые тоже будут способствовать росту дохода.

Например, я 15 лет работаю архитектором и владею знаниями различного ПО САПР – это не значит, что я буду хорошим BIM-менеджером.

По этой причине необходимо получать дополнительное высшее образование и повышать квалификацию, потом это будет давать дивиденды.

6. Какие возможности открываются перед BIM-менеджером?

Надежда: Я бы сказала специалистам, особенно проектировщикам, которые хотят немного отойти от привычной сферы деятельности путем перехода в BIM-менеджмент, – это отличная история. Будучи главным конструктором или главным архитектором, проектировщик остается в пределах своей специальности непосредственно, а BIM-менеджмент позволяет работать с разными дисциплинами, что расширяет диапазон возможностей специалиста.

Уровень дохода сейчас выравнивается, то есть BIM-менеджеры могут зарабатывать столько же, сколько и главный инженер проекта, и главный архитектор проекта.

7. Какие существуют специализации в сфере BIM-менеджмента? (BIM-моделлер, BIM-автор, BIM-координатор, BIM-проектировщик, BIM-менеджер)

Надежда: В данном случае нужно посмотреть на вопрос IT. Если говорить про полноценную команду и если мы не идем в BIM-менеджмент, обладаем навыками техническими, нам нравится аудит моделей, можем проверять коллизии, обучать персонал, обеспечивать техническую поддержку для команды, то мы можем стать BIM-координатором. А чуть позднее, нарастив свои навыки, можем перейти в BIM-менеджмент.

8. Кто такой BIM-координатор и BIM-проектировщик?

Надежда: BIM-координатор – это специалист, который отвечает за аудит ТИМ-моделей, за разработку плана реализации проекта PIM, обеспечивает техническую поддержку команде по применению имеющегося ПО САПР. У него может быть достаточно широкий спектр обязанностей. BIM-координатор – это правая рука BIM-менеджера.

А BIM-проектировщик – специалист, который разрабатывает проектную документацию, рабочую документацию, использую соответствующее ПО САПР, где создаются информационные модели конкретного раздела проекта. Это может быть BIM-архитектор, BIM-инженер ОВ, BIM-конструктор и т. д.

9. Как Вы поняли, что хотите стать BIM-менеджером?

Надежда: Я работала много лет архитектором, а после повышения на должность ведущего архитектора были планы стать главным архитектором проекта. Но я поняла, что мне достаточно тесно в данной сфере деятельности. Я не хотела заниматься только архитектурой, мне хотелось повышения своих компетенций и междисциплинарной работы. В тот момент, когда это происходило, BIM-менеджер получал гораздо больше, чем любой главный архитектор, так как специальность была очень востребованная и было мало специалистов. Соответственно, я решила двигаться в данном направлении, расширять диапазон своих возможностей и компетенций. Все достаточно просто.

Я работаю с информационными технологиями уже 14 лет. Когда я переходила на должность BIM-менеджера, мой опыт работы в крупных компаниях с использованием информационных технологий и полноценных ТИМ-команд уже составлял около 7 лет.

10. Что Вам нравится в этой профессии?

Надежда: Профессия достаточно сложная. Я не могу сказать, что это очень простая работа. Все-таки приходится общаться на определенном уровне с заказчиками, гендиректорами организаций. Это из самых сложных моментов. Но в этом и есть преимущество, то есть можно влиять на бизнес-процессы организации, это предполагает очень высокий уровень ответственности. Вы и ваша работа влияете на оптимизацию процессов. Мне кажется, это достаточно интересная сторона данной специализации.

11. Как выглядит обычный день BIM-специалиста?

Надежда: В зависимости от того, какой вы специалист. Давайте возьмем BIM-менеджера, и у вас начинается новый проект. Когда вы приходите, первое – это подписание договора, всегда присутствует техническое задание на информационную модель. Если данное техническое задание отсутствует у заказчика, то BIM-менеджер должен сформировать его. Если задание есть, то совместно с командой проектировщиков и заказчиком надо его проанализировать, внести правки и сделать его приложением к договору на проектирование ОКС. Следующий этап – составление и подготовка плана реализации BIM-проекта. Необходимо составить план информационного моделирования проекта, сформировать графики процессов передачи.

Говоря о рутинных задачах, допустим: передача заказчику сводной модели объекта, где должны присутствовать все дисциплины, необходимо сделать запрос о готовности информационной модели к передаче у специалистов всех разделов проекта.

Если ИМ не готова, нужно оценить сколько ресурсов и времени ещё потребуется. Возможно, необходима помощь координатору, чтобы завершить этап как можно быстрее. Здесь как BIM-менеджер, так и BIM-координатор может взять на себя ответственность за сдачу сводной модели.

Далее идет работа с протоколом замечаний заказчика, необходимо проработать их, чтобы исправить их или указать причины отсутствия изменений. Когда BIM-координатор подготовит сводную информационную модель, он передает ее BIM-менеджеру, а после она передается заказчику вместе с информационным письмом и протоколами замечаний.

12. Как Вы считаете, где молодому BIM-менеджеру лучше начинать строить карьеру?

Надежда: Я бы рекомендовала, в первую очередь, перед тем как идти в специальность BIM-менеджмент, начать с позиции BIM-координатора. Так как BIM-координатор – это правая рука BIM-менеджера, можно в процессе совместной работы освоить многое из опыта BIM-менеджера и под его руководством нарастить свои компетенции. Это очень хороший вариант, ведь, не имея представления о ролевой модели BIM-менеджера, сложно понять, чего ожидать.

13. Как стать BIM-менеджером? Где можно пройти обучение?

Надежда: Я всегда рекомендую получать высшее образование, магистратуру, тем более сейчас есть множество вариантов для прохождения обучения в сфере информационных технологий в России. При возможностях и желании можно рассмотреть варианты обучения в сфере BIM за границей.

Высококвалифицированному специалисту с большим опытом проектировщика достаточно просто пройти курсы повышения квалификации, получить практический опыт работы в сфере BIM-менеджмента.

Также большое развитие дает посещение различных конференций BIM-сферы, общение с опытными специалистами. Так что не пропускайте конференции, которые организует ПСС ГРАЙТЕК и другие организации.

14. Возможно ли в процессе изучения (прохождения) курса углубиться в определенную специальность BIM-менеджмента?

Надежда: Конечно, это и есть наша цель. Погрузить вас в данную специализацию, познакомить с экспертами, которые уже работают в BIM-менеджменте, чтобы у вас была возможность пообщаться с ними, задать волнующие вас вопросы.

15. Чем курс обучения BIM-менеджера от ПСС ГРАЙТЕК отличается от других?

Надежда: Большое преимущество курса обучения BIM-менеджера от ПСС ГРАЙТЕК таково: мы даем срез по всему циклу использования информационных технологий в строительстве и в проектировании. Мы идем от этапа взысканий до этапа эксплуатации объекта.

Курс дает структурированные знания, привлечены только опытные кураторы и практики BIM проектирования и BIM управления. Для начинающего BIM-менеджера курс дает понимание структуры и этапов работы.

Мы также затрагиваем темы устойчивого развития, Green BIM. В других курсах по ТИМ такого не встретите. В России мало тех, кто об этом говорит и затрагивает такие темы. После окончания курса обучения BIM-менеджер от ПСС ГРАЙТЕК уже можно определить, в какую сферу развивать свои навыки.

Записаться на курс можно по ссылке внизу👇