Недавно iD EAST и Нетология провели учебную практику по управлению проектами для студентов, а мне посчастливилось возглавить это мероприятие. В новой статье не только расскажу, как прошла практика, но и постараюсь дать полезные рекомендации для всех, кто интересуется профессией проджект-менеджера и стремится к развитию в ней.
Всем привет! Я — Наира, занимаюсь маркетинговыми коммуникациями в компании iD EAST. Решила поделиться своим мнением об одной из самых хайповых тем этого года.
Я считаю, что создание телеграм-канала для сотрудников компании - это отличная идея. В нашем информационном мире, где большинство коллег постоянно находятся в онлайне, такой канал может быть эффективным инструментом для коммуникации и обмена информацией внутри организации.
Всем привет! Я — Наира, занимаюсь маркетинговыми коммуникациями в компании iD EAST. На продвижение корпоративного бренда времени уходит много, а на личные блоги его хватает не всегда. Коллеги поймут :)
Мы поддались соблазну и представили, как бы digital зажигал на вечеринке у Марго Робби и Райана Гослинга. И очень нам это понравилось! Смотрите, кого бы на нее точно пригласили:
Как случайная стажировка может повлиять на карьеру и дальнейший жизненный путь? Поделилась своим мнением с редакцией Executive.ru о моем опыте прохождения стажировок и о том, какие выводы я сделала.
Он поможет понять, что как крупные заказчики вроде Burger King, Модульбанка, Пятёрочки или Петровича ищут, оценивают и выбирают диджитал–подрядчиков, чего они хотят, что их бесит. И как им продаться.
Вечная проблема любого бизнеса — как найти баланс между формальным и неформальным общением в компании. Без регламентов не получится контролировать процесс, но без возможности поделиться сложностями, пожаловаться или предложить креативную идею — дело может застопориться и перестать развиваться. Где уровень допустимой неформальности в общении между р…
Мы в IT сфере знаем, как важен результат. Но достигается он благодаря выстроенным процессам, разумному управлению и усилиям команды. Без анализа проделанной работы мы не сможем показать лучший результат на следующем проекте. В этой статье я расскажу, почему на подведение итогов нужно находить ресурсы и как у нас устроен этот процесс.
Привет, мы компания iD EAST. Мы создаем крупные ИТ-проекты для финтеха, энтерпрайза, ecommerce, медтеха, энергетики, недвижимости и медиа.