Как внедрить 1C:ERP на крупном предприятии? Идем к цели последовательно

Чтобы съесть слона, надо разделить его на кусочки (с)

Почему надо начать автоматизироваться прямо сейчас мы писали здесь https://t.me/ERP_ITB/196

Дорожная карта по запуску ERP системы здесь https://t.me/ERP_ITB/194

Давайте теперь проверим, готовы ли мы к проекту

1. В компании существует классификация и описание всех внутренних процессов?

a. Да

b. Нет

c. Не знаю

2. Существуют внутренние регламенты работы подразделения?

a. Да

b. Нет

c. Не знаю

3. Оценка эффективности бизнес-процессов основана на анализе показателей?

a. Да

b. Нет

с. Не знаю

4. Корректировка бизнес-процессов носит систематический характер и отражается в документах?

a. Да

b. Нет

c. Не знаю

5. Планируете выделить руководителя проекта (РП)?

a. Да

b. Нет

c. Еще не думали

6. Проектная команда внутри компании

a. Уже есть

b. Планируем

c. Еще не думали

7. Ответственные за приемку работ

a. Один сотрудник, уполномоченный подписывать приемку

b. По одному сотруднику по каждому бизнес-процессу

c. Несколько сотрудников по каждому бизнес-процессу

8. Свои специалисты 1С в компании

a. Есть

b. Нет

c. Планируем

Эти вопросы помогут оценить вашу готовность к проекту внедрения автоматизации.

Оставляйте вопросы в комментариях или спрашивайте здесь