Boris Sokolov

СЕО спокоен, клиент доволен: как мы научились строить роадмапы для стратегических и тактических задач в B2B продуктах

В этой статье хочу поделиться успешным опытом, в котором я как менеджер продукта вместе с командой помог перевести компанию к продуктовому подходу и захватить 20 % целевого рынка за два года. Этот опыт может быть полезен в первую очередь владельцам компаний, которые хотят перевести деятельность в продуктовое направление или уже делают это. Такж…