Канадское парвительство озаботилось скоростью внедрения ИИ и ищет стимулы для канадских предприятий. AI. Canada. Gen AI

Канадское парвительство озаботилось скоростью внедрения ИИ и ищет стимулы для канадских предприятий. AI. Canada. Gen AI

В Торгово-промышленнйо палате Канады есть специальная лаборатория, которая анализирует данные статистики по бизнесу- это Business Data Lab, которая выпустила отчет о перспективах внедрения ИИ в промышленности Канады.

Примерно каждый седьмой канадский бизнес (14%) первым внедрил ИИ. Они встречаются во всех канадских отраслях и регионах, но чаще всего это экспортеры, более крупные предприятия, отрасли с высокообразованными работниками или новые предприятия.

Крупные предприятия почти в два раза чаще используют Gen AI, чем малые предприятия. При нынешней траектории внедрения Gen AI канадскими предприятиями может достичь переломного момента в ближайшие 3–6 лет — вероятно, слишком медленно, чтобы идти в ногу с глобальными конкурентами.

В зависимости от скорости внедрения Gen AI может повысить производительность труда в Канаде на 1–6% в течение следующего десятилетия.

Фактор «доверия» будет важен для будущего внедрения, поскольку общественный интерес и признание ИИ, вероятно, будут положительно коррелировать с темпами внедрения ИИ в странах. Глобальные исследования IPSOS показывают, что канадцы менее осведомлены и более нервничают по поводу ИИ, чем граждане большинства других стран.Большинство компаний, использующих Gen AI, преимущественно стремятся ускорить создание контента (69%) и автоматизировать работу без сокращения рабочих мест (46%).

Примерно 3 из 10 компаний называют найм квалифицированных сотрудников и доступ к финансам главными трудностями при внедрении новых технологий.Почти три из четырех канадских предприятий (73%) еще даже не рассматривали возможность использования Gen AI.Канадским предприятиям рекомендуется как можно скорее внедрить искусственный интеллект поколения, чтобы получить конкурентное преимущество перед глобальными конкурентами. Это означает, что нужно начинать с небольших пилотных проектов по проверке осуществимости и влияния Gen AI, а затем постепенно переходить к более крупным инициативам, основанным на успешных доказательствах концепции, одновременно обучая и подготавливая сотрудников к внедрению Gen AI.Источник.

Начать дискуссию