Константин Савкин
а при чём здесь agile:
> Организовали рабочий процесс по agile - все как надо: распределили роли, раставляли приоритеты и согласовывали задачи на недели.
Изначально вы не провели элементарный анализ, как следствие результат.
Более того, отказываться от трудов 4 месяцев из-за одного поста и то что вы узнали про конкуренцию в своём продукте, тоже совсем не разумно...
А деньги где? ради чего весь этот карнавал? - в СБЕРЕ он понятен, во многих подразделениях и финансовый KPI там просчитан отлично.
А в других компаниях Agile больше внедряют по принципу "работа ради работы"
Странно, статья называется "...эффективность работы HR-департамента..." а про эффективность и KPI эффективности не сказано ничего, разумеется в связке с прибылью/издержками, а не показателями ИБД
Agile в HR применяется, но явно не под таким углом, когда слово Agile меняем на "Работа ради работы" и смысл остаётся прежним.
К сожалению большинство менеджеров российских компаний не понимают смысла Agile и формирования Agile команд, сделав акцент именно на "ритуалы agile", а не на повышение прибыли.
PS
а так статья большая....
Тестирование #Twitter добавления #NFT в свой аватар это очень крутое решение, на котором Twitter не только денег подымет, но и выведет себя на новый уровень популярность; очень странно, что тот-же #telegram не вывел аналогичные NFT решения, потенциал есть довольно большой?!