Электро самолёт
Философия Стива Джобса
iPhone 16e
Nothing Phone 3a
Оживление фото LumaAI
Велосипед Mercedes
Робота научили делать сальто
Grok vs ChatGPT vs Claude
Генерация видео от Google

Испытательный срок для сотрудника

Как провести качественный испытательный срок нового сотрудника?

Испытательный срок - это важный этап в найме нового сотрудника. Он позволяет оценить работу сотрудника в процессе работы на реальных задачах и выявить его сильные и слабые стороны.

YouTube канал Качай продуктивность

Шаги для успешного проведения испытательного срока

  • Согласуйте формат проведения испытательного срока. Согласуйте с кандидатом, будет ли испытательный срок официальным или неофициальным, согласно Трудовому Кодексу РФ. Также обязательно договоритесь о сроке испытания и о количестве рабочих дней, которые будут отведены на испытательный срок.
  • Определите проекты или задачи для испытуемого. Определите проекты или задачи, которые новый сотрудник будет выполнять в процессе испытательного срока. Выберите конкретные, измеримые задачи, чтобы было проще оценить результаты работы.
  • Обеспечьте оплату труда во время испытательного срока. Кандидат должен получать оплату за время, проведенное на испытательном сроке. Это поможет понять, насколько серьезно кандидат относится к работе и как он готов работать на практике.
  • Оценивайте работу кандидата на каждом этапе испытательного срока. Оценка работы кандидата должна проводиться на каждом этапе испытательного срока. Например, после первой недели работы можно провести встречу и обсудить первые результаты работы. Следующая оценка может быть проведена после выполнения первой задачи.
  • Будьте честны и прозрачны с кандидатом. Если кандидат не подходит для работы в организации, скажите ему об этом честно и объективно. Объясните, почему вы приняли такое решение и дайте рекомендации по улучшению его профессиональных навыков.

Выводы

Испытательный срок - это важный этап в найме нового сотрудника. Значительное внимание необходимо уделить правильной организации испытательного срока, выбору конкретных задач и проектов для испытуемого, а также обеспечению оплаты труда во время испытательного срока. Важно проводить оценку работы кандидата на каждом этапе испытательного срока и быть честным и прозрачным с кандидатом в случае, если он не подходит для работы в организации.

Подписывайся на Telegram канал Ивана Абрамовского Качай продуктивность, основателя компании ЛидерТаск

11
Начать дискуссию
[]