Andrey Razuvaev

+74
с 2018
2 подписчика
27 подписок

Как то быстро вы ушли от темы качества самого напитка.
Синтетические ароматизаторы. Сиропы с синтетическими ароматизаторами. Сухое молоко. Бумажные стаканчики, которые исказят любой самый божественный аромат. Запах города и соседей по столику. Десерты, которые по факту сделаны из дешевых ингредиентов "недорогими" мастерами... И это мы ещё не перешли к обсуждению самых зёрен.

Кажется, что когда сваришь дома кофе, добавишь в него хорошее молоко (для себя же покупаешь хорошее молоко?), качественную корицу или кто что там ещё добавляет. Нальёшь его в свою любимую кружку, дизайн которой сам выбирал.... то ни одна кофейня не сможет конкурировать. Довольно времени прошло, чтобы научиться это делать.

Самая главная фишка кофеен (и ресторанов в частности) - предложить то, что не может клиент сделать сам. Вкус у клиента за 20 лет развился, и кофейни часто не успевают.

А выставки художников - это не про кофе. Это про кафе.

Заметил, что по улицам народ со стаканчиками стал меньше ходить. Мода прошла?

3

По первому вопросу. Оператор связи сам нередко меняет номера по своим причинам. Вы не контролируете этот процесс. Плюс "пожизненная" доп оплата за пул номеров не выглядит рациональным решением. Поэтому я и спрашиваю про возможность использования своих номеров.

По второму вопросу. Погрешность измерений источника звонка 15-40% в зависимости от тематики за счет настройки браузеров. Если уменьшить кол-во номеров и увеличить погрешность с 15% до 25% то в перспективе такая "жертва" может принести больше пользы. Надо считать.

В любом случае ваш ответ про прямую передачу данных от АТС в метрику я понял, тема очень интересная, буду изучать (возможно даже с вами :).

Основная проблема коллтрекинга - это когда пользователи записывают себе в контакты не ваш номер, а подменный. В долгосрочной перспективе это подножка самому себе.

Есть ли сервисы коллтрекинга, которые в качестве подменного номера используют номера из пула ваших номеров, а не своих?

И можно ли как то подружить ваш АТС с яметрикой минуя сервисы коллтрекинга?

Техподдержка ответила скриншотом с размещением.

Моя рабочая версия - в высококонкурентной среде вместо того, чтобы ограничить кол-во рекламодателей или снизить цены, Яндекс собирает деньги со всех кто хочет заплатить, а потом показывает поочерёдно.

Про брендирование можете рассказать подробнее. Подключал несколько раз - показывает не всегда, не на всех устройствах, не для всех, иногда, ни на всех масштабах. Так и не нашёл людей кто понял отчего зависит и как сделать, чтоб показывалась абсолютно всегда, ни спецы в крупных агентствах ни сама техподдержка яндекса не помогли.

2

Рассказываю кейс из моей практики:
1. Берём город милионник.
2. Берём крупный автосалон, который гарантированно лидер в городе по продажам.
3. Заказываем у Яндекса конкурентный анализ,
4. Выясняем, что у вас всё плохо, у конкурентов и бюджет больше и лидов и посещаемость и вообще они крутые.
5. Рекомендация: Вам надо нарастить бюджет.
6. Профит! Но не ваш.

Как вы боретесь с тем, что выгружая данные из CRM в Яметрику вы по сути сливаете клиентов своего клиента Яндексу, который может их повторно продать конкурентам вашего клиента?

Понятно что вам это выгодно (как и всем агентствам), так как растёт рекламный бюджет, но гигиену то надо соблюдать. Или нет? :)

1

В статье нет ни одной цифры. Что изменилось после внедрения ИИ-слежки?

Скорее всего это целый отдел квалифицированных программистов, "читателей" и самого HR-директора. Отбились ли затраты на их зарплаты?

Уменьшились ли расходы на поиск и найм? Выросли ли Kpi сотрудников? По всем отделениям или только до которых hr-директор доезжает?

По своему опыту могу сказать, что в результате внедрения подобных "технологий" общий уровень компетенции в компании падает, так как высококлассные сотрудники не готовы работать в таких условиях, работаю только те, у кого нет выбора.

Расскажите лучше как хорошего юриста отличить от плохого?
Вот я сходил в юридическую консультацию, получил заключение. Начинаю действовать (читай рисковать деньгами) в соответствии с их заключением.
Но потом выясняется, что заключение было не верное, упущены детали, другие статьи ГК, и вцелом направили меня не в ту сторону.

Юрист, который дал заключение ни за что не отвечает. Извинился. Я потерял время и деньги.

Как можно защититься? Только поиском вменяемого юриста и мотивацией его не лениться. Как?

Ваша статистика очень показательна и по моему опыту близка к реальности. Диджитал-маркетинг имеет один из самых низких порогов в профессию - прочитал пару гайдов, вот ты и seo-специалист. Даже курьером сложнее стать (нужна сила и выносливость).

Ну и, конечно, ковидная тема удалёнки - это миф и фейк. Человек социальное существо - работать в одиночку и при этом развиваться биологически невыполнимая задача. Так могут только единицы, которые и до ковида работали на фрилансе. Вот вы на этих единиц и наталкивались среди множества "залётных".

Но, считаю, ваша ошибка в том, что вы противопоставляете фрилансеров агентствам. В агентстве такие же случайные люди. Давно уже агентства не могут найти спецов и обучают молодых. Но будьте уверены, обучают их примерно так же - пару гайдов и вперёд. Разница только в том, что в агентстве всегда есть человек, с которым приятно поговорить, но работать будут другие...

Вы украли чужую работу, обездолили детей и стариков, превратив чужие 7,5млн в свои 100тр.
А если по делу, то кадровые агентства не для того, чтоб сотрудников находить, у них другое предназначение.

У меня складывается впечатление, что в 90% случаев hr-менеджеры ищут по каким то своим критериям, по которым ищут себе мужа. А 10% - это когда начальник объяснил, что надо срочно кому-то работать и бери первого вменяемого.

PS
Чтоб понять как мыслит дизайнер, надо посмотреть его портфолио, а не приставать с вопросами из чужой методички.

Почти все обучающие статьи по интернет-маркетингу и веб-дизайну на VC - адаптированные или переведенные статьи 5-10 летней давности. Встречал статьи с материалами, которые "опоздали" лет на 20, буквально. (Я замечаю это, потому что 20 лет назад я писал такие статьи, в том числе и на основе англоязычных).

1

Есть ли разница в комиссиях для перепродавцов и производителей?
Например, производителем может быть:
1. Тётя Таня, которая вяжет красивые кофточки (раздел Одежда).
2. Завод про производству металлопроката и сам продаёт (то есть по документам ООО Завод, а не ООО Дилер).

PS
Это я к тому, способствуют ли МП развитию производств в РФ, а не в Китае?

Это я видел. Но я нигде не видел указание на то, что под конверсиями и CPA в отчете яндекс имеет в виду тоже самое, что и вы (не у вас, у яндекса).

К чему это я. Замечал неоднократно, что яндекс выдаёт случайные цифры. Выяснялось после встреч с конкурентами или сверки данных с дистрибьютором, который имел перед собой сводную таблицу по всем своим дилерам.

Поэтому доверять отчетам янд я уже не могу. Но вы всё равно молодцы, так держать! :)

PS
Кстати, вы так и не ответили, выросли ли продажи :)

Английский производитель назвал цвет машины "французским..."?
Куда катится мир :)

1

Можете скинуть скриншот отчета яндекса, где указано стоимость лида (уникального звонка) у конкурентов?

Тогда возникает закономерный вопрос, что вы подразумеваете под лидом, если яндекс о них знает и может рассказать?

Автосалон продавать то больше стал? :)

"- Каждый лид обошелся на 27% дешевле, чем у конкурентов."

Откуда у вас эта информация? Вы не должны знать цифры конкурентов.

1

Я обычно "истории успеха" не читаю, то здесь даже я не устоял. Осталось автору осознать, что это не маркетолог заработал, а его клиент. А сколько заработал маркетолог... я не дочитал. Если кто дочитал, напишите :)

Я в шаге от того, чтобы отключить картинки в браузере, потому как эта нейро-пластиковость уже начинает надоедать...

По поводу авторского права. Используя нейросети, разве вы не используете чужой интеллектуальный труд бесплатно и без спроса? Ведь нейронка обучалась на их труде...

Пара вопросов по существу.
Проводили А/В тестирование на нейро-картинках и реальных фото?
Интересует не только вау-эффект и первичная продажа, но и повторные продажи. Вопрос связан с двумя моментами:
1. Конкретно эта фотография вызывает в уме диссонанс, но не каждый скажет что с ней не так, просто отвернётся.
2. Картинка оч красивая, покупаешь, а там совсем не то. Разочарование может заставить отказаться от повторной покупки.

9
2

К тому времени, когда поисковики научатся фильтровать сгенерированный контент, индексировать будет нечего :)

Ещё на этапе ФТ много может проясниться и отмениться. До ТЗ ещё не дошли, но уже выяснили, что большая часть хотелок не реализуема по причине нежелания клиента обслуживать сайт. А если делать сайт без ФТ, то появляется нечто, о чём через пол года все пожалеют - и клиент и заказчик и веб-мастер.

Какие сервисы шаблонных сайтов можете порекомендовать?
Пока все, которыми я пользовался вызывают тоску. Может я что-то упустил или появилось что-то новое?

Вы выкладываете на сайте информацию о себе. Конкуренты заходят, читают. Делают на своём сайте описание чуть лучше, а цены чуть ниже. Потом вы заходите к конкурентам, читаете, делаете цены ещё ниже....

Потом вы и конкуренты сносите сайты, делаете тупые лендинги с телефоном и адресом. Веб-дизайнер/программист/копирайтер плачут в сторонке...

1

1.
"подвох: за низкую цену вы получаете стандартное решение, которое никак не выделяет ваш бизнес среди конкурентов."

Выделяет среди конкурентов вас не сайт, а торговое/деловое предложение. Если есть хорошее УТП, то какой у тебя сайт никого не волнует.

2.
Стандартное решение предлагает стандартную навигацию и кроссбраузерность. А самобытный дизайн - это сложности в навигации и непредсказуемость в разных браузерах. Это всё проходили уже нулевых - много компаний отказалось от индивидуального дизайна в пользу некого стандарта.

3.
Чтобы начать бизнес я бы рекомендовал шаблонный сайт, а не вкладываться в индивидуальный. По мере работы появится понимание и новые требования к сайту. Либо бизнес закроется. И не надо пенять на сайт, что из-за сайта "как у всех" бизнес не пошёл - это минимальный фактор.

4.
И шаблонный сайт можно испортить, если вкуса нет и руки кривы.

Вывод:
Веб-студии должны предложить что-то больше, чем пошив индивидуального костюма. Но это сложно и стоит денег, а клиент платить не хочет (не понимает за что). Вот и сидим с тем, что есть...

Два вопроса:
1. Арсена Маркаряна - это сколько человек? Какого размера команда готовит для него материалы?
2. 70 тысяч подписчиков. Сколько из них платят, а не просто подписаны без доступа к материалам?

4

Мой вопрос связан исключительно со статьёй про зарплаты. Если з/п сравнивать с золотом, - это одно. Но золото не блага, это средство сохранения (и спекуляций).

А з/п тратится на блага (еду, шмотки, тачки и тп). Так вот если оценивать сколько благ можно купить в 2000 и в 2025, то надо использовать другую валюту (курицу, щебень, медь, о чем я написал выше). Чтобы объективно посчитать стали мы лучше жить или хуже.

Например, в 2007 году на свою з/п я мог позволить себе в 2-3 раза больше куриных яиц :)