Как найти работу Scrum-мастером

Частенько меня спрашивают, как найти работу Скрам-мастером. Этим постом я постараюсь ответить на этот вопрос и начнём, как я люблю, по пунктам.

Для начала, я надеюсь, что вы нашли ответ на вопрос «Зачем вам быть Scrum-мастером?», возможно, вы даже пообщались с карьерным-коучем, который вас спрашивал о том, как вы представляете свою жизнь будучи Scrum-мастером. Польза карьерных-коучей заключается в том, чтобы помочь вам понять туда ли вы идёте.

Итак, представим, что вы точно определились, что это ваш путь…

Перед тем как бросаться во все тяжкие в плане прохождения всевозможных тренингов и инвестирования приличного количества денег, определитесь с той точкой куда вы хотите прийти. Это можно сделать, листая вакансии, однако, я рекомендую через общение с людьми, которые уже на этих позициях. Это можно сделать через разные митапы. Благо сегодня мы все в он-лайн и это общение упростилось, а чтобы не пропустить какой-нибудь митап, можно подписаться на tg-каналы (например, https://t.me/agile_events).

Опросите человек 10 из разных компаний, чтобы собрать картинку, которая вам ближе – не всем нужны Scrum-мастера с техническим бэкграундом, как и не всем с психологическим. Как только вы найдёте путеводную звезду в виде точки «Б», пора смотреть на то, где вы сейчас – точка «А». Вы можете это сделать, выписывая свой опыт и сравнивая с тем, что требуется, а также видя те пустоты, которые необходимо заполнить, только после этого можно разработать план обучения, который будет мостиком в вашу новую профессию. Вы можете делать это сами, а можете делать и с опытным ментором, всё зависит от вашего уровня критичности к себе: порой самые талантливые люди чувствуют себя самозванцами, а те, кому учиться и учиться, чувствуют себя профи, так уж устроен человек.

Возможно, вы сейчас удивитесь, но порой нужно сделать шаг в компанию, где есть Agile и при этом ещё не стать Scrum-мастером. Это такой длинный путь. Особенно это касается тех, кто из позиций юристов, бухгалтеров, хочет начать работать в IT-компании и стать Scrum-мастером. Зачем такой крюк? Дело в том, что порой, чтобы достичь своей цели, надо её увидеть в реальном действии: как в этой компании работают IT-команды, как работают Scrum-мастера, каким сленгом они пользуются.

Бывает, ко мне приходят на тренинги люди далёкие от IT и им становится сложно уловить все слова, как тренер, я всегда иду на встречу и объясняю, команды же этим живут, это их язык. Также рекомендую вступать в профессиональные сообщества и наблюдать как там общаются.

Остановлюсь немного на обучении. Когда вы выбираете куда пойти учиться, важно, узнать, скольких таких как вы устроил на работу данный тренер, не бренд, так как бренд тут не при делах, а именно тренер. Когда ко мне приходят на обучение в Школу SM, я вижу, как раскрывается человек, как он мыслит, какие у него soft-skills и если я вижу, что человек готов стать Scrum-мастером у моего клиента, который параллельно спрашивает у меня, есть ли доступные Scrum-мастера, то я их соединяю. Ряд моих подопечных работают уже не один год в компаниях и клиенты довольны.

Также рекомендую смотреть на то, сколько тренер готов в вас вкладывать, готов ли он помочь вам пройти этот путь, поддерживая вас и подсказывая, как ментор или же инвестирует в вас только во время занятия и не более.

Чем больше тренер поддерживает вас, тем легче вам будет найти работу.

Как-то на моём тренинге по «Стратегиям управления конфликтами в командах» одна участница сказала, что ей всё не везёт с поиском работы скрам-мастером, долго была в декрете, попадаются какие-то странные работодатели. В этот момент группа начала её поддерживать, рассказывать, что есть и другие работодатели, я же попросила выслать мне резюме, чтобы понять в чём дело.

Мы поправили с ней резюме и позиционирование, работа нашла её сама и сегодня она успешно работают в достойной компании, я же осталась для неё ментором.

Это извечная проблема, как и у студентов, которые заканчивают ВУЗ и пытаются найти свою первую работу. Однако, вы уже не студент и у вас за плечами есть определённый опыт. Часто, смотря на резюме, я вижу, что у человека колоссальный опыт, он просто в другой сфере и его надо представить должным образом, особенно это касается руководителей проектов, начальников подразделений: ваш опыт + обучение на SM + прокаченные soft-skills и вы готовы приступить к работе с командой.

Если же в вас скребётся синдром самозванца, и вы чувствуете, что нужен опыт именно SM, самый лучший для вас вариант – стажировка. На сегодня не так много компаний готовых предложить оплачиваемую стажировку, однако, есть те, кто готов предложить её бесплатно.

Когда я общаюсь с рядом компаний по поводу стажировок, они просят опытных SM. Если же капнуть глубже в слово «опытный», то за ним скрывается не столько сколько вы работали SM, а насколько человек зрелый, организованный, самостоятельный, дисциплинированный.

Опыт опыту рознь. Я частенько смеюсь над тем, что у меня есть водительские права, где стаж более 10 лет, да вот только суммарно за рулём я была где-то 1 год – вот такой он реальный опыт.

Также компании смотрят с интересом на тех, кто готов работать SM у них и при этом сам ещё инвестирует в работу с ментором. Иногда, ко мне приходят мои бывшие работодатели и говорят, у нас работает твой ученик – хороший парень.

Надеюсь, эта статья дала вам пищу для размышления, а также ответы на вопросы. Если вы хотите, чтобы я раскрыла ещё какой-то аспект из этого направления, оставляйте комментарии, постараюсь на всё ответить.

Анастасия Бутова-Никишина – основатель компании "Лаборатория ПроЛидеров", Эксперт в области диагностики и развития эмоционального интеллекта, Эксперт стратегий разрешения конфликтов, Agile-консультант