Ключевое в доверии - открытость. Вас может посетить мысль, что делиться важностью выполнения коллегой его части работы это лишнее. «Меньше знает – крепче спит»? Так ли это? Мысль, что ты не достоин знать о своем влиянии на общую судьбу проекта, порождает ощущение недоверия и обесценивает стараний. «Отчет, который я готовлю – лишь марание бумаги, его даже читать не будут». Как бы ни так. Если раскрыть карты, что опираясь на подготовленную информацию, руководитель будет принимать стратегические решения для достижения результата, добавит ценности с индивидуальной деятельности и готовности к совместному труду.