Можно ли сделать качественный сайт быстро?

Большая скорость в серьезной и сложной работе обычно ассоциируется с фразой “сделать на тяп-ляп”, но это не всегда так. Давайте разберемся, на что же на самом деле уходит время при создании больших проектов.

Можно ли сделать качественный сайт быстро?

Коммуникации между сотрудниками

Проект делает несколько человек и сайт переходит от одного сотрудника к другому. Оперативные корректировки от клиента идут через менеджера к руководителю проекта, затем к специалисту и по такой же цепочке обратно.Сотрудники, которые не ладят между собой, будут вставлять друг другу палки в колеса и тем самым тормозить общую работу.

Одна моя знакомая, которая заказывала себе лендинг в крупном агентстве жаловалась, что правка одной опечатки занимала целую неделю. Хотя на практике, это дело нескольких секунд.

Не понимание конечной цели

“А мне никто про это не сказал!”- слышали такое, когда блок работы выполнен без учета особенностей всего проекта. Например, программист сделал калькулятор, который не вписывается в высоту страницы. В этом случае мы переходим к следующему пункту.

Проверки и доработки

У узких специалистов находится в работе несколько задач и они постоянно переключаются, что не исключает путаницы и ошибки. Касательно, моей знакомой, ее сайт после исправления опечатки вернулся назад с шапкой и логотипом от другой компании.

Сколько на самом деле нужно времени на создание сайта

Если убрать все действия, которые не являются работой, то на создание с нуля сайта из 12 страниц с дизайном и набором функционала для продажи (триггеры, контактные формы, платежная система) нужно максимум 6 дней по 8 часов работы А моей знакомой лендинг делали целый месяц! За это время она могла провести полноценную рекламную кампанию, найти клиентов и заработать.

Как делать быстро и качественно?

Теперь о том, как не терять время и делать быстро и качественно.

Сократить цепочку клиент-специалист

В моей вебмастерской я сам общаюсь с клиентом и со специалистами, которые выполняют поставленные задачи.Если в процессе работы клиент вносит корректировку, она доводится до исполнителя в эту же минуту. До каждого сотрудника я сам доношу конечную идею проекта и говорю об особенностях, которые он должен учитывать.

Убрать многозадачность у сотрудников

В работу я беру только 1 крупный проект за раз. Все остальные заказы выполняются по-очереди, но за счет скорости никому из заказчиков по долгу ждать не приходится.

Контролировать передачу сайта от одного сотрудника к другому

Мои сотрудники практически не общаются между собой. Они знают о существовании друг друга, но прямых контактов у них нет. Соответственно нет обид и возможности саботировать работу.

Когда закончен один этап, например, создание дизайна, я самостоятельно все проверяю, и убедившись, что все требования выполнены, передаю работу верстальщику, затем программисту, оформителю и так далее по цепочке. Сдаю проект клиенту тоже сам.

Все вышеописанные проблемы в той или иной степени присутствуют во всех крупных агентствах и компаниях по созданию сайтов. В своей вебмастерской мне удалось реализовать все о чем я пишу в реальность. И вы тоже можете в этом убедиться, заказав сайт у меня.

Прошу обращаться и не терять времени. Консультация бесплатна, на каждый сайт - год гарантии https://vk.com/sitenawordpress

22
Начать дискуссию