Всем привет! Меня зовут Виктория, я - руководитель HR-отдела в Digital-компании и коуч ICF. Промокод 5 Призм - vikki
смотря про какого коуча вы говорите: если речь идет о тех, кто каждый второй коуч в запрещенной сети, без образования, еще и с пометкой «наставник», «мои клиенты зарабатывают со мной миллионы», то никакой)
Среди представителей любой профессии встречаются инфоцыгане, из серии мой бизнес - это курс «где я учу делать бизнес»
с нулем справа от текущего дохода?)
насколько я знаю - нет, однако вопрос интересный, спасибо, спрошу у коллег в академии, где я училась, чтобы ответить вам точно)
Подумываю еще написать про пользу коучинга для HR-специалистов) В любом случае коллеги, буду рада вашим вопросам!
Наставничество это - директивный коучинг). Тут речь идет о недирективном коучинге (околопсихология, только без погружения в травмы прошлого, работа с настоящим и будущим), раньше никто и к психологам не хотел ходить, все говорили «у меня все хорошо с головой», а сейчас это уже модный тренд))
Как вы и сказали, наставничеству нельзя обучиться, нужно подкрепление собственного опыта на реальном бизнесе. Дополню, однако же, что можно обучиться правильно доносить свой опыт до людей, наставник с хорошим опытом, который не умеет направлять людей - такой себе наставник)