Если сотрудник выдаёт результат "так себе", виноват его руководитель. Для того чтобы понимание результата было одинаковым и у исполнителя, и у руководителя, я обсуждаю с сотрудником ЧТО именно нужно сделать. Проговариваю КТО ответственен за выполнение и результат. ЗАЧЕМ это нужно компании и самому сотруднику. КОГДА это нужно сделать. И последнее: КАК именно это нужно сделать. В таком случае результат, как правило, устраивает всех.
Если сотрудник выдаёт результат "так себе", виноват его руководитель. Для того чтобы понимание результата было одинаковым и у исполнителя, и у руководителя, я обсуждаю с сотрудником ЧТО именно нужно сделать. Проговариваю КТО ответственен за выполнение и результат. ЗАЧЕМ это нужно компании и самому сотруднику. КОГДА это нужно сделать. И последнее: КАК именно это нужно сделать. В таком случае результат, как правило, устраивает всех.