Что мы автоматизировали: В Битрикс руководители вносят свои задачи на квартал, расставляют приоритеты по согласованию с директором, указывают тип задачи (например, “развитие”, “текущая”, “проект”) и источник задачи (кто ее поставил, откуда она возникла, например: “директор”, “изменение законодательства”, “жалоба клиента”), Они также делегируют задачи подчиненным и контролируют их реализацию. А по завершении квартала фиксируют результат каждой задачи, выкладывая его в виде отчета, файлов и т.п. А директор подводит итоги работы каждого руководителя, ориентируясь на это.