Бюджетирование на уровне ДНК бизнеса

Второй модуль в новом курсе обучения посвящен такому важному инструменту как Бюджетирование.

Несмотря на очевидную пользу бюджетирования, по-настоящему как система управления она работает у небольшого количества компаний. Что значит по-настоящему? Это когда бюджетирование вшито в ДНК бизнеса, когда процесс планирования и ответственность за затраты и доходы на уровне мышления у каждого руководителя в компании. Когда бюджет – это инструмент управления доходами, расходами и прибылью в компании, а не просто технический процесс в работе финансовой службы.

К сожалению, часто планированием занимается финансовый директор или экономист. В это не вовлечены руководители подразделений. Мы в ИНТАЛЕВ называли это «бюджетный учет».

Бюджетирование с пользой для бизнеса - это бюджетное управление с финансовой дисциплиной, с планфактными отклонениями в 5-7%, а не в 20-30%, и обязательной вовлеченностью всех руководителей подразделений и ключевых сотрудников. Когда о затратах, прибыли думает не только собственник\директор и финансовый директор, а каждый сотрудник смотрит на свои действия или бездействия с позиции стоимости этого для компании.

Создать такую систему бюджетирования - не простая задачка, но именно так бизнес и директор чествует эффект в виде экономии расходов, роста прибыли и финансовой дисциплины внутри компании. А масштабирование бизнеса без потери прибыли (экономической эффективности) вообще невозможно без наличия бюджетирования и центров финансовой ответственности.

Именно об этом мы будем говорить на обучении: я расскажу как создать такую систему бюджетирования, как вовлечь сотрудников в планирование и управление затратами. Покажу реальные примеры, почему нельзя масштабировать бизнес без финансовой ответственности у руководителей направлений и подразделений и поделюсь типовыми причинами, почему бюджетирование не работает.

Посмотреть описание курса, программу и тарифы можно по ссылке.

Этот курс пройдет 6-7 декабря в Новосибирске. Тем, кто ищет выгоды, я рекомендую купить сразу оба модуля, так как при покупке первого модуля у вас будет скидка на второй в размере 30%. Таким образом, у вас сложится в пазл план и факт: как должно работать финансовое планирование и управленческий учет для того, чтобы бизнес работал с прибылью и рос!