Ну проблема все же не в методологиях разработки, а в управлении ожиданиями и требованиями. Заказчики все равно будут ожидать сроки и стартовые бюджеты за определенный результат. Важно правильно согласовать и проводить процесс изменений. Потому что у заказчиков могут быть связанные проекты и им нужно управлять этой программой или портфелем, а без понимания стыковок и вех синхронизации на которых должны быть определенные результаты у них начнутся завалы. Кажется, что это не проблема подрядчиков, но нет. Работа то совместная и отговаривать от преждевременных фич нужно учиться. Этому должны способствовать и ПМы подрядчика.
Ну проблема все же не в методологиях разработки, а в управлении ожиданиями и требованиями. Заказчики все равно будут ожидать сроки и стартовые бюджеты за определенный результат. Важно правильно согласовать и проводить процесс изменений.
Потому что у заказчиков могут быть связанные проекты и им нужно управлять этой программой или портфелем, а без понимания стыковок и вех синхронизации на которых должны быть определенные результаты у них начнутся завалы. Кажется, что это не проблема подрядчиков, но нет. Работа то совместная и отговаривать от преждевременных фич нужно учиться. Этому должны способствовать и ПМы подрядчика.