Партнерство с друзьями выгодно потому, что общая идея — более эффективный мотиватор, чем деньги.
Но не стоит забывать про моменты, которые могут привести к краху:
❌ Не фиксировать договоренности
Большая часть конфликтов вытекает от отсутствия четко прописанных условий партнерства. Поэтому сначала фиксация договоренности, потом совместная деятельность.
Описать стоит все: не только, кто что делает, но и как вы делите прибыль, как принимаете решения, как расходитесь в случае разногласий и т.д.
❌ Закрывать глаза на прошлый опыт
Прописать все возможные ситуации в бизнесе, увы, невозможно, поэтому важно заранее понимать, как ваш потенциальный партнер будет действовать в разных обстоятельствах.
Проверяйте, с кем собираетесь строить бизнес: поговорите с прошлыми партнерами, привлеките службу безопасности. Проверьте долги, судебные истории и т. д.
❌ Делать сотрудников партнерами
Чтобы удержать ценных сотрудников, их иногда делают партнерами. Но ничего хорошего не происходит, т. к. у большинства совершенно непредпринимательский склад характера.
❌ Разбалансировка по деньгам
Нельзя допускать, чтобы происходила разбалансировка в деньгах между партнерами ни в затратах, ни в прибыли. Если денег не хватает, чтобы извлечь одинаково — не извлекать. Надо вложиться — вместе.
❌ Пускать отношения на самотек
Если потенциальный партнер вам по-человечески не близок, вы не доверяете ему и не готовы к круглосуточному взаимодействию, то ввязываться в партнерство не стоит.
Партнерство — это всегда про готовность идти на уступки, решать сложные ситуации, а не избегать их, не копить недовольство, а решать в моменте.
Обсуждайте, взаимодействуйте, договаривайтесь, если совместный бизнес интересен, и расставайтесь, если видите, что перед вами не тот человек.