{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Саша вершил судьбы

«Я решу, кто будет работать со мной”, говорил он. Имея ввиду, какой подрядчик будет работать с компанией, в которой он работает наёмным менеджером. Сашина компания была очень крупной, это добавляло последнему чувство важности.

Проблема в том, что Саша часто решал вопросы на словах и иногда не выполнял или выполнял слишком долго такие скучные формальности, как например подписать акт сверки с подрядчиком.

Саша был выше этого. Он вершил их судьбы.

Иногда ему дарили подарки. Саша их благосклонно принимал. Подрядчики всегда были сашаориентированы.

Проблемы как обычно начались из-за денег. Нет, не в том смысле. Саша денег не брал себе. Или брал? Наверное, все таки нет, но это неточно.

Были расхождения в дебиторке. И даже кто-то из подрядчиков доказал, что ее не было. Доказал юридическим языком.

Саше было нечего сказать, поэтому он обиделся. Он не брал трубки, заблокировал подрядчика в вотс ап, а на письма не отвечал. Облегчение иногда приносили плохие слова, сказанные коллегам про негодяя подрядчика. Ну и что, что подрядчик был хороший. Он всерамно плохой.

Дебиторку списали, Компания же крупная и богатая, ничего страшного.

А Саша решал вопросы, с очередным подрядчиком, и, снова все на словах...

#всемпрофит, помните 50% дебиторки возникает из-за Саш. Если вас не устраивает ДЗ, а вы руководитель, то возможно у вас нет прописанных и эффективных процессов по ее контролю и профилактике, а Саша ни причём. Он хороший парень.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда