Конкурировать или сотрудничать?

В прошлый раз я делилась, что пересматриваю систему планирования. Что ж признаю, что Кови прав в том плане, что удовлетворения от своей деятельности я получаю гораздо больше, акцентируясь на делах важных и не срочных.

Круто, если бы еще был помощник, которому можно всю текучку и форс мажоры поручить, но пока как есть.

Еще один важный принцип, который я почерпнула из чтения книги Ст. Кови “7 навыков высокоэффективных людей” - “выиграл- выиграл”. Автор считает, что парадигма “выиграл-выиграл” является наиболее эффективной стратегией для разрешения конфликтов и достижения общих целей в отношениях между людьми. Он объясняет это тем, что данная парадигма основана на принципах уважения, понимания и сотрудничества, что помогает создать атмосферу доверия и взаимной поддержки.

Кови также подчеркивает, что использование парадигмы “выиграл-выиграл” позволяет избежать ситуаций, когда один человек выигрывает за счет другого, что может привести к конфликтам и негативным последствиям. Вместо этого, данная парадигма предполагает, что обе стороны могут получить выгоду от сотрудничества и решения проблем совместными усилиями. Но почему же до сих пор существуют соревнования в корпорациях: лучший отдел, лучший менеджер и тд?
Есть гипотезы, что соревнования в корпорациях популярны по нескольким причинам:

– Во-первых, они могут стимулировать сотрудников к более эффективной работе и достижению лучших результатов;
– Во-вторых, они могут помочь компаниям улучшить свою конкурентоспособность на рынке, поскольку сотрудники будут стремиться к лучшим результатам и достижениям;
– В-третьих, соревнования могут помочь в мотивации сотрудников, особенно если они связаны с материальными наградами или другими призами.

Звучит неплохо, но так ли это на самом деле? Соперничество на работе часто вызывает стресс, так как может приводить к конфликтам, повышению уровня тревоги и снижению удовлетворенности работой.

На короткое время такой выброс адреналина подстегнет работоспособность, но легко ли постоянно быть под гнетом конкуренции? Как вы считаете? Как вам комфортнее: работать и сотрудничать из парадигмы “выиграл-выиграл” или “выиграл-проиграл”?