В прошлой статье мы сказали, что одним из препятствий к цифровизации отрасли стало отсутствие понятного процесса управления информацией в цифровом виде в совместной деятельности людей.
Чтобы решить эту проблему, мы создали специальную дисциплину, которая соединила информационный менеджмент, практики управления организацией, строительными проектами и уже построенными объектами и при этом учли специфику представления информации для этих (отраслевых) целей.
У нас получился ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ, или сокращенно ИМС.
Определение ИМС можно разложить на три части:
1. Это процесс управления совместным производством разных информационных форм.
2. Цель этого процесса – повышать эффективность управления организации, деятельность которой связана с активами в виде объектов.
3. Для достижения целей процесса применяются технологии информационного производства (термин более широкий, чем технологии информационного моделирования).