Основная проблема в бизнесе - это не люди, а собственник

Приветствую, друзья😍
На днях, у меня состоялась видео встреча с предпринимательницей, запросы стандартные - стабильный доход и уход от базовых процессов работы её как предпринимателя.
Многие, наверное, знакомы с ситуацией, когда бизнес кажется успешным, но собственник проводит в нем по 12 часов в день. И вот, когда он решает немного ослабить контроль, все начинает идти наперекосяк: показатели снижаются, возникают конфликты с клиентами, происходит кража базы данных и так далее.
➡Тут же в срочном порядке, начинаем устранять проблему - усиливаем маркетинг и рекламу, улаживаем конфликт с клиентом и т.д.
Так поступают большинство предпринимателей, с которыми я общаюсь и это правильно, но это первый этап, а вот ко второму этапу - создание системы, чтобы данная ситуация не повторилась уже мало кто подходит.
Давайте немного отойдем в сторону, и я задам вопрос: Как вы считаете, какая ответственность лежит на собственнике в бизнесе?
✔Полная- все, что происходит в бизнесе вокруг его владельца, является отражением его знаний и навыков, как говорит моя жена, бизнес -это отражение собственника и тут с ней трудно не согласится.
Каждый бизнес включает в себя четыре основных элемента:
➖ Собственник - который создал бизнес
➖ Продукт/услуга, созданный собственником бизнеса
➖ Персонал, нанятый собственником бизнеса
➖Система, построенная собственником бизнеса
Когда предприниматель осознает свою роль и ответственность в бизнесе, он начинает мыслить и воспринимать ситуацию иначе.
Осознание этого ведет к росту и теперь мозг начинает думать - как создать систему которая будет работать.
Я понимаю, что это звучит избито, более того, по-инфоцыгански, но это действительно работает.
Зачастую на самые глобальные вопросы - ответы лежат на поверхности.
И да, это опять из серии инфоцыганства, но я также убежден, что собственник должен больше работать головой, а не руками.
✔Основные фундаментальные обязанности собственника - считать, планировать, контролировать, нанимать, управлять развитием бизнеса
Если какой-то из элементов «заедает», его чинят или меняют.
Когда собственник берет на себя эту ответственность и действует соответственно, компания становится более устойчивой и успешной
Помните, собственник - это не только владелец, но и лидер, который строит основы и направляет развитие своего бизнеса.
Почему я об этом пишу?
Если что-то в вашем бизнесе идет не так, как вы хотите, нужно пересмотреть это и настроить систему так, как вы видите. Если вас не устраивает сервис в вашем салоне, следует разработать регламент по обслуживанию и настроить его согласно вашему видению, не стоит ожидать, что сотрудники сразу поймут то, что у вас в голове. Если у вас не хватает клиентов, не стоит ждать, что информация о вашем бизнесе распространится сама по себе. Необходимо как минимум запустить "сарафанное радио" и активно продвигать свой бизнес.
В комментариях, хотел бы услышать от вас - Какая ответственность собственника в бизнесе, что вы об этом думаете?
***

Я также хочу напомнить вам о моем закрытом канале в Telegram, посвященном привлечению клиентов, где я описал более 40 методов привлечения и удержания клиентов, а также подробно рассматриваю вопросы, связанные с бизнесом. Присоединяйтесь и делайте бизнес прибыльным 💸