➡Уже на первой встрече я услышала как возлагались большие надежды именно на эту рабочую единицу, поскольку у Катерины 3 маленьких ребёнка и как она сказала, что нет достаточного времени на ведение дел в салонах. ➡По результатам первой встрече Катерина призналась, что проблема на самом деле в том, что она не знает как правильно работать с командой с точки зрения, постановки задач, как её мотивировать, какие точки измерения (KPI) использовать, которые непосредственно влияют на доход команды, что и как прописывать в ДИ и регламенте работы.