Герой клиенткой истории столкнулся с одним из видов манипуляции - переключение внимания на другую тему. Это могут быть, как здесь, неопределенные мнения без умозаключения или сомнительные факты. Цель: сбить с толку, вызвать неуверенность или страх. Любая манипуляция теряет свою силу в тот момент, когда мы начинаем говорить о ней. Как же о ней говорить в данном случае: Почему мы говорим об этом сейчас и какое отношение это имеет к моему вопросу? Для чего ты мне это рассказываешь сейчас? Как ты думаешь, что на самом деле делает руководитель, когда у него есть вопросы к эффективности сотрудника: распускает слухи или разбирается в ситуации и стремится её решить? "Если Вас обманывают, а вы не верите, Вас развлекают" - Сергей Веденьё Еще больше мне нравится как это говорит один из уважаемых мной бизнес-тренеров: "Если вас обманывают, а вы об этом знаете, вас развлекают! " - Андрей Саенко Напишите в комментариях — знакомы вам такие истории? Сталкивались в своей карьере? #этика_карьеры #это_не_норм