Во-первых, установление веховых пунктов позволяет определить структуру проекта и разбить его на более управляемые этапы. Это помогает облегчить контроль за прогрессом работы, поскольку каждый этап имеет свою четкую цель и задачи. Благодаря этому, проектный менеджер может легко оценить, насколько успешно проект развивается, и принять необходимые меры в случае отклонений.