{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Какие вопросы нужно задать потенциальному работодателю о его лояльности перед сотрудником

Продолжаем серию постов, о понимание лояльности компании перед сотрудником. И так поехали.

Вот список 33 вопросов, которые можно задать работодателю, чтобы понять его лояльность к сотруднику:

1. Каким образом компания поддерживает и развивает своих сотрудников?

2. Существует ли в компании политика поощрения и признания достижений сотрудников?

3. Какую роль сотрудникам приписывается в процессе принятия решений?

4. Как вы определяете и удовлетворяете потребности сотрудников в рабочей среде?

5. Имеют ли сотрудники возможность высказывать свои идеи и предложения по улучшению работы компании?

6. Какие шаги предпринимаются, чтобы сотрудники чувствовали себя удовлетворенными и мотивированными?

7. Как регулируются конфликты и проблемы между сотрудниками?

8. Какие меры принимаются для поддержки баланса между работой и личной жизнью у сотрудников?

9. Какая политика предусмотрена по повышению заработной платы и карьерного роста сотрудников?

10. Есть ли возможность для сотрудников принимать участие в долгосрочных проектах и развивать свои профессиональные навыки?

11. Какова роль сотрудников в процессе оценки и обратной связи?

12. Какая политика у компании по обучению новых сотрудников?

13. Каким образом компания создает и поддерживает закрытые команды и сотрудничество между ними?

14. Какие меры предусмотрены для улучшения рабочей атмосферы и коммуникации?

15. В какой степени вы учитываете мнение сотрудников при принятии стратегических решений?

16. Какая политика у компании по отпускам и отгулам сотрудников?

17. Какая поддержка предусмотрена для сотрудников, страдающих от стресса или эмоционального выгорания?

18. Какая политика у компании по установлению рабочих графиков и гибкому графику работы?

19. Каковы меры по обеспечению безопасности и здоровья сотрудников?

20. Какая компенсация предусмотрена для сотрудников в случае требующихся приватных затрат?

21. Есть ли возможность сотрудникам предлагать свои проекты или инициативы?

22. Возможно ли сотрудничество с другими отделами или компаниями для расширения профессиональных возможностей сотрудников?

23. Какой ключевой акцент компания делает на поддержке и развитии своих сотрудников?

24. Какие программы компенсации и пакеты преимуществ предусмотрены для сотрудников?

25. Какова политика у компании по согласованию личной и профессиональной жизни у сотрудников?

26. Как компания поддерживает мотивацию и удовлетворенность сотрудников?

27. Какие шаги предпринимаются для поддержки и признания достижений сотрудников?

28. Как компания реагирует на недовольство сотрудников и какие меры принимаются для решения проблем?

29. Каким образом компания поддерживает и развивает навыки и компетенции сотрудников?

30. Какие меры принимаются для стимулирования творческого мышления и инноваций среди сотрудников?

31. Возможны ли программы профессиональной переподготовки или обучения для сотрудников?

32. Как компания взаимодействует с сотрудниками с целью понимания и решения их проблем и потребностей?

33. Как компания поддерживает этичность и профессиональную ответственность среди сотрудников?

Ответы на эти вопросы помогут получить глубокое представление о лояльности работодателя к своим сотрудникам и о его подходе к созданию благоприятной и поддерживающей рабочей среды.

0
4 комментария
Igor Mylnikov

Это работает если на рынке спрос на кадры больше чем предложение. Да и то...

Ответить
Развернуть ветку
Mike Mushu
Автор

Спрос есть всегда, всё зависит от сегмента и конкуренции

Ответить
Развернуть ветку
Igor Mylnikov

Это не совсем так. Есть два состояния рынка: первый это спрос на кадры выше, чем есть доступных квалифицированных кадров. И наоборот, повышенное предложение на фоне пониженного спроса на кадры.

Ответить
Развернуть ветку
Mike Mushu
Автор

По поводу первого пункта, нам нужны высоко квалифицированные специалисты за низкую оплату

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Раскрывать всегда