{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Исследование: на что обратить внимание перед открытием нового туристического объекта

Перед запуском новых продуктов и их продвижением мы проводим маркетинговое исследование. Оно показывает потребности целевой аудитории, сильные и слабые стороны конкурентов, помогает подобрать эффективные инструменты, чтобы в будущем владелец бизнеса не тратил деньги впустую.

Одно из исследований мы провели для заказчика, который собирался построить новый глэмпинг.

Мы должны были выяснить:

— кто останавливается в глэмпингах в России,

— каков характер и жизненные ценности этих людей,

— как часто они путешествуют и чем увлекаются,

— какие варианты досуга предпочитают.

Наша работа состояла из четырех этапов

1. Поездка на территорию будущего глэмпинга, где мы пообщались с командой клиента.

2. Изучение стратегий конкурентов.

3. Глубинные интервью с туристами и экспертами — экс-директорами глэмпингов и специалистами из сферы внутреннего туризма.

4. Сбор рекомендаций по позиционированию, сервису и турпродуктам.

Анализ конкурентов

Мы проанализировали отели и глэмпинги в разных регионах России:

— какие потребности клиентов они закрывают,

— что выделяет их среди конкурентов,

— какова стоимость размещения,

— что характеризует отели и глэмпинги из разных ценовых категорий,

— какие активности предлагаются посетителям,

— на какие минусы гости обращают внимание.

Интервью

Глубинные интервью помогли узнать истории людей, определить их приоритеты и желания касательно отдыха, выбора мест и сервиса. Наша сильная сторона — команда интервьюеров-журналистов, которые в ходе общения «раскапывают» глубинные потребности респондентов.

После анализа всех проведенных интервью наши маркетологи собрали карту путей клиентов — CJM

Мы выявили главные ценности целевой аудитории, которая отдыхает в глэмпингах.

Целевая аудитория

Исследование помогло описать целевую аудиторию. Вот что у нас получилось:

— Мужчины и женщины, 25−44 лет, ядро — 30−40 лет.

— Жители Москвы и других крупных городов.

— Среднемесячный доход: 150 000+ ₽.

— Предприниматели, топ-менеджеры, руководители, представители IT и креативных профессий.

— Путешествуют 3−5 раз в год: короткие поездки на 2−3 дня и продолжительные путешествия.

Мы выделили три основные группы: семьи с детьми от 10 лет, молодые пары 25−35 лет, компании друзей 25−35 лет — и обратили внимание на их предпочтения.

Главное для семей — комфорт, безопасность и интересные развлечения для детей
Молодые пары любят изучать местный колорит: пробовать кухню, смотреть, как живут люди. Хотят единения с природой, но слишком привыкли к удобствам отелей, поэтому палаточный отдых их пугает
Компаниям в кемпингах не хватает комфорта. Они предпочитают дружелюбный и ненавязчивый сервис, чистоту и удобство. Не терпят нарушения своих границ

На основе аналитики конкурентов и глубинных интервью мы собрали рекомендации по позиционированию, сервису и турпродуктам для нового глэмпинга.

Рассказали, что будет мотивировать людей выбирать этот глэмпинг среди других вариантов размещения, а что может оттолкнуть. Описали проблемы, с которыми обычно сталкиваются туристы, и способы их решения.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда