Заборцев Петр о РСМП: каково применение AI для производительности труда

Для любого руководителя вопрос производительности труда – пожалуй, один из самых важных. Причина проста: от этого зависит объем выпуска продукции и, соответственно, выручка предприятия. Поэтому данной задаче уделяется большое внимание. Далее расскажем, как искусственный интеллект помогает ее решить.

В наш цифровой век нерационально было бы не использовать последние достижения прогресса: искусственный интеллект, Big Data, нейросети. Однако пока применение таких решений на отечественных предприятиях носит точечный характер. К тому же они используются не комплексно, а для решения тех или иных тактических задач, что отражается на эффективности работы.

Анализируя конкретные примеры работы предприятия, мы пришли к выводу, что основной способ повышения эффективности их работы – это не переоснащение или полная реновация производства. Начинать нужно с малого – базовых паттернов поведения работников и процессов. Например, лишние перемещения по цехам, никому не нужная транспортировка, различные ожидания и простои могут занимать до 30-40% рабочего времени. В итоге теряются драгоценные часы, снижается объем производства и выручка.

Как же решить эти проблемы? На помощь придет РСМП. Принцип ее работы несложен. Сначала мы получаем видео и переводим его в цифровой формат специально обученной нейросетью. Затем при помощи Big Data интерпретируем действия сотрудников. Далее проводим анализ данных: распознаем процессы и паттерны поведения, формируем статистику. Итогом этой работы выступают рекомендации для менеджмента предприятия: какие процессы и паттерны повышают эффективность и производительность труда, а какие – понижают.

У такого подхода есть ряд существенных преимуществ:

Отдельно отмечу, что результат от внедрения РСМП будет заметен не раньше, чем через месяц. Приведу простой пример: мы тестировали нашу систему на одном предприятии по производству ЖБИ и по итогам анализа предложили для апробации поменять один из рабочих процессов. В итоге уже через месяц после внедрения производительность труда на этом участке выросла на четверть. В масштабах всего предприятия производительность труда за месяц использования РСМП увеличилась на треть. При дальнейшей оптимизации паттернов и процессов возможен и более существенный рост – на 40-50%.

РСМП – перспективная система, которая подходит не только для различных производств. Она может быть применена в строительстве (жилищном, гражданском, промышленном, инфраструктурном), сфере услуг и логистики. Все эти отрасли объединяет наличие типовых процессов и паттернов, определяемых человеческим фактором и оказывающих непосредственное влияние на производительность труда.