О том, как сделать сотрудников более перспективными, рассказал Михаил Плешанов – основатель и CEO IT-компании IN.TOP
Результаты опросного исследования, проведенного японским специалистом Сидни Йошида, говорят о том, что топ-менеджмент компаний обычно знает лишь о 4% сложностей и текущих проблем в бизнесе. Этот эффект получил название «айсберг неведения».
Как повысить рентабельность бизнеса, найдя и избавившись от ненужных расходов на всех этапах производства?
Почему без цифровизации принципы бережливого производства не начнут работать, рассказывает создатель и руководитель компании IN.TOP разработчика цифровых инструментов для организации фабрики идей и управления проектами по бережливому производству, Михаил Плешанов.
Основа концепции – непрерывная оптимизация работы, поиск и исключение любых видов потерь и участие в этих процессах всех сотрудников без исключения.