IN.TOP

+10
с 2023

Компания IN.TOP создаёт IT-решения для внедрения технологий бережливого производства

7 подписчиков
0 подписок
Семь шагов, чтобы сделать работников более инициативными

О том, как сделать сотрудников более перспективными, рассказал Михаил Плешанов – основатель и CEO IT-компании IN.TOP

Необходимо разработать доступные и удобные каналы коммуникации, которые обеспечат легкий доступ к информации и содействуют обмену идеями между сотрудниками, такие как телеграм-боты, регулярные собрания и другие средства.
11
IT в бережливом производстве: цифровой проектный офис и его преимущества

Результаты опросного исследования, проведенного японским специалистом Сидни Йошида, говорят о том, что топ-менеджмент компаний обычно знает лишь о 4% сложностей и текущих проблем в бизнесе. Этот эффект получил название «айсберг неведения».

Telegram позволяет эффективно вести коммуникацию внутри команды, а специальный бот сделает так, что ни одна инициатива или этап проекта «не потеряются».
11
Убрать все лишнее: как внедрение инструментов бережливого производства снижает потери бизнеса

Как повысить рентабельность бизнеса, найдя и избавившись от ненужных расходов на всех этапах производства?

Убрать все лишнее: как внедрение инструментов бережливого производства снижает потери бизнеса
11
Как принципы бережливого производства сокращают расходы и увеличивают прибыль

Почему без цифровизации принципы бережливого производства не начнут работать, рассказывает создатель и руководитель компании IN.TOP разработчика цифровых инструментов для организации фабрики идей и управления проектами по бережливому производству, Михаил Плешанов.

Как принципы бережливого производства сокращают расходы и увеличивают прибыль
22
Система бережливого производства: чем полезна и как внедрить

Основа концепции – непрерывная оптимизация работы, поиск и исключение любых видов потерь и участие в этих процессах всех сотрудников без исключения.

Система бережливого производства: чем полезна и как внедрить
55