5 шагов как руководителю мотивировать команду.
Шаг 1/5. Выявляем мотиваторы и ценности каждого сотрудника.
Новые сотрудники выявляем при подборе. Действующие сотрудники выявляем методом опроса, проективных вопросов, наблюдением за рабочей деятельность.
шаг 2/5. Составляем карту мотиваторов команды.
Список из самых частых мотиваторов:
Справедливость, стабильность, уважение, гибкий график, вызовы, карьерный рост, финансовое вознаграждение, ответственность, новые возможности, признание, доверие, самостоятельность в принятии решений, гибкий график, регулярная обратная связь от руководителя, обучение за счет компании, масштаб компании и причастность к масштабным результатам, благоприятные отношения с коллективом, соревнования, интересная работа и т.д
шаг 3/5. Применяем в рабочей деятельности мотиваторы и ценности.
01. На этапе планирования и распределения задач учитываем мотивацию
02. На этапе реализации и управления результативностью через диалог 1-1.
● Ежеквартально: Постановка целей через мотивационный фактор
РЕВЬЮ раз в полгода /квартал .
● В течении месяца: Постановка задачи Промежуточный и итоговый контроль (регулярность настраиваем в зависимости от уровня компетентности сотрудников)
● Для карьерного планирования минимум диалог 1 раз в год (карьерный маршрут вверх, экспертно, или нет карьерных целей.)
03. На этапе завершения и подведения итогов на общекомандных встречах (конец проекта, конец периода, конец квартала и года)
шаг 4/5. Выявляем демотиваторы и снижаем влияние факторов.
Чтобы выявить демотиваторы можно провести опрос сотрудников.
шаг 5/5. Знакомим команду с подходом Сьюзен Фаулер.
Знакомим с концепцией и передаем ответственность за свою мотивацию .
Говорим о готовности помогать и поддерживать в поиске «здоровой мотивации».
Читайте и другие статьи, пишу про рост бизнеса экологично без надрыва 👉через сильную команду.
14 лет практикующий HR эксперт в построении эффективных бизнес команд. Моя миссия- помогать лидерам и их командам становиться результативнее и успешнее.
Финалист Всероссийского конкурса бизнес тренеров, 2023 г.
ТГ@LiubovDodatko
+7 918 430 7409
lubovdodatko@gmail.com
Сертифицированный трекер - наставник бизнеса в SkolkovoExHead of HR
Преподаватель в Русская Школа Управления и Topcareer
300+ стратегических и командных сессий.