А в части экономии фонда зарплаты действовала следующая хитрость. «НС» в основном писали работники аппарата управления. У данных работников оклад рассчитывается не по количеству отработанных в месяце часов, умноженных на тарифную ставку, как у рабочих, а по отношению числа отработанных часов к месячной норме часов, помноженных на месячный оклад. Соответственно, чем меньше норма рабочих часов в месяце (больше зарплата за один день по итогу), тем больше работник теряет от бесплатных дней за свой счёт. Самые маленькие месячные нормы часов были в январе и мае – там много праздничных дней. При этом работники аппарата управления не работали по сменам – их объем работы не передавался коллегам, и, если инженер гуляет, то его работа стоит и будет сделана только тогда, когда он вернётся на рабочее место. По факту это приводило к тому, что административный персонал всё равно работал полный рабочий день, а получал за это только половину заработной платы, при этом теряя большие суммы денег за неотработанные часы. Это был ошуительный профит! Руководство «РЖД» радостно потирало ручки, рапортуя Царю-батюшке о повышении производительности труда, складывало в кубышку сэкономленные деньжата, а для того, чтобы энтузиазм народа к бесплатной работе не угасал, возвращало часть удержанных сумм в виде годовой премии.