{"id":14291,"url":"\/distributions\/14291\/click?bit=1&hash=257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","hash":"257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","title":"\u0420\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0430 \u043d\u0430 Ozon \u0434\u043b\u044f \u0442\u0435\u0445, \u043a\u0442\u043e \u043d\u0438\u0447\u0435\u0433\u043e \u0442\u0430\u043c \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0451\u0442","buttonText":"","imageUuid":""}

Пошаговый план автоматизации логистического бизнеса

Любая автоматизация всегда должна быть эффективной, легко внедряться в рабочие процессы, а главное приносить дополнительную прибыль и сокращать текущие расходы. Если Вы подойдете правильно к автоматизации бизнеса, то с каждым запущенным модулем, с каждым обновлением ваш доход будет расти, а расходная часть сокращаться. При этом эффективность компании будет непрерывно повышаться, стабильность увеличиваться, а риски сводиться к минимуму.

За счет чего это возможно:

- Автоматизации повторяющихся человеческих действий;

- Исключения человеческого фактора и как следствие рисков, связанных с человеческими ошибками;

- Наличия полной реальной картины на основании точной аналитики всех показателей компании- оцифровки;

- Автоматизации учета склада и активов компании;

- Оптимизации и структуризации процессов использования ресурсов и транспорта;

- Эффективного управления человеческими ресурсами.

Пошаговый план

Что важно сделать на начальном этапе

ШАГ 1. Провести аудит текущей ситуации

Поймете свое реальное текущее положение в части реализации бизнес-процессов, определите слабые стороны, где расходуется большое количество времени и человеческих ресурсов, где Вы теряете существенную часть прибыли. Также, выявите точки роста, которые можно усилить за счет внедрения автоматизации.

ШАГ 2. Составить финансовый план автоматизации

Получите готовый отчет, включающий в себя сроки окупаемости от автоматизации каждого отдельного бизнес-процесса компании, а также размер дополнительной прибыли, который Вам она принесет.

ШАГ 3. Прописать стратегию автоматизации

На основе аудита и финансового плана разрабатывается пошаговая стратегия автоматизации, составленная таким образом, чтобы она начала приносить максимальную пользу Вашей компании с первых этапов. Стратегия учитывает легкое внедрение автоматизации и быструю окупаемость вложений с целью обеспечения дополнительной прибыли.

ШАГ 4. Разработать техническое задание

Изготавливается подробное описание разрабатываемого продукта, чтобы команда разработки имела полное представление о реализуемой задаче. Благодаря техническому заданию Вы сможете приступить к автоматизации в любой момент.

ШАГ 5. Подготовить Ui/UX дизайна системы

Разрабатывается дизайн системы для того, чтобы у Вас с самого начала было понимание как будет выглядеть и работать продукт автоматизации. Таким образом при реализации продукта у команды разработки не будет возникать никаких недопониманий и на выходе Вы получите продукт, который будет полностью соответствовать Вашим ожиданиям.

Сделав все по шагам у Вас будет:

- Осознание необходимости проведения автоматизации для своего бизнеса;

- Понимание сильных и слабых сторон своего бизнеса, а также, план действий проведения автоматизации и стратегия ее внедрения;

- Финансовый план автоматизации - сумма затрат на ее внедрение и потенциальное увеличение Вашей прибыли от проведенных мероприятий;

- Четко сформулированный и структурированный план реализации продукта автоматизации для разработчиков;

- Полностью отрисованный проработанный дизайн будущего продукта.

Чего у Вас точно не будет, если сделаете все по шагам:

- Не будет дополнительных затрат денежных средств при автоматизации;

- Не будет рисков, связанных с ошибками разработчиков или не целевой разработки модулей и всего проекта;

- Не будет рисков по потере времени;

- Не будет упущенной прибыли, которая наверняка есть сейчас.

С чем Вы столкнетесь, если не последуете плану:

- Потеряете время и деньги фокусируясь на реализации нецелевых действий;

- С высокой долей вероятности реализуете бесполезный/ мало функциональный продукт;

- Понесете дополнительные расходы на исправление ошибок;

- Не сможете реализовать потенциал компании при масштабировании в отсутствии автоматизации;

- Потеряете свою долю рынка в условиях быстрого развития конкурентов. Автоматизированные и более эффективные конкуренты смогут легко привлекать и удерживать Ваших потенциальных клиентов за счет более предпочтительных предложений

Подходите к автоматизации с умом и Вы всегда будете впереди конкурентов, управление компанией станет в удовольствие, а Ваша прибыль будет непрерывно расти!

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда