Азамат Бадзоев

Сильная статья, очень откликается! Пишите еще)

Виталий, спасибо большое. Уже второй раз упоминается тема найма продажников. Пожалуй следующая статья будет именно об этом. Дайте мне пару дней))

Спасибо за обратную связь, Богдан)

Приятно слышать, Татьяна 🙏🏻

Ответил😄

😄😄😄 Юрий тоже мой родственник 😂 под прикрытием

Тут всю бизнес-модель надо пересматривать) не может бизнес работать в убыток. Ну, если вы конечно не настроены на увеличение капитализации с дальнейшей продажей бизнеса. Если бизнес-модель не подразумевает хотя бы выход со временем на прибыль за счет LTV.

Михаил, нужно больше деталей. Напишите мне в Тг, разберем Ваш кейс и найдем оптимальное решение
https://t.me/azamatbadzoev

Юрий, всех родственников подключил 😄

Альберт, с таким циклом сделки очень тяжело нанимать новых людей. Это им нужно платить "подушку" столько месяцев, и непонятно, будет ли в итоге результат. Поэтому компании и ценят так старичков, потому что на "накопленной массе" Они уже зарабатывают и отбиваются. Тяжелая в общем ситуация с таким циклом долгим.
И Вам спасибо)

Оксана, в Вашем случае получается все прекрасно) И хорошо значит, что собственник так себя вел) Хорошо для Вас)

Надеюсь воспользуетесь!

Спасибо, Евгений!)

Да, можно еще пунктов 5-10 точно докинуть. Писал основные, которые легко и быстро реализуемы) Но комментарий хороший, спасибо!)

Ну вот да) больше не знаю, где такой цикл большой)

Ооо, это отдельная тема) спасибо за запрос, обязательно напишу подобную статью про найм, ибо тут тоже много своих моментов важных!

Такой цикл видел только в сфере продаж комплектующих для ракет. Что вы продаете?)

Григорий, нужно смотреть зп у конкурентов, быть в рынке! А если вы хотите сильных сотрудников и не готовы тратить время на выращивание-ставьте чуть выше рынка и общайтесь с более сильными соискателями. А может и менеджеры конкурентов к вам с базой придут) В идеале)) А вот процент определять только Вам. В разумных пределах чем больше, тем лучше)

Я не подведу!)) И вас отблагодарю)

С таким количеством регалий, вам точно можно доверять!) Вот это я понимаю-опыт!

Гульшат, спасибо)) Жаль что не начал писать тут раньше)

Для каждой недели придется подружиться с типографией для экономии на грамотах, ахах) Но в целом, только плюсом будет)) Спасибо большое за теплые слова!

Спасибо, Дмитрий! Вложил душу))