Бизнес это зарабатывание денег чужими руками. При этом я замечал довольно поверхностное отношение собственников бизнеса к кадровому вопросу на собственном предприятии. Как будто руководитель готов взять кого угодно, лишь бы взять(заткнуть дыры).Тем не менее, если вы хотите процветания своему бизнесу, то одна из основных ваших задач это грамотный подбор кадров.Поэтому - начинайте разбираться в психологии.
Надо понимать, что на любом собеседовании не только вы оцениваете кандидата, но и вас оценивают. Те времена, когда люди хватались за любую работу далеко позади. Тем более это касается профессионалов. Если вы начинающий бизнесмен и сотрудников нанимаете по родственному принципу или по знакомым, то вероятнее всего профессионалов вы никогда и не встречали. Профессионала найти можно по объявлениям о работе, либо схантив у конкурента. Для того чтобы он хотел с вами работать, нужно обеспечить довольно большое количество факторов. У вас должна быть понятно простроенная мотивационная система, адекватное планирование, текущие условия для работы и роста компании. Если вы токсичный предприниматель, не умеете ставить задачи и навязываете персоналу чувство вины, то адекватные кадры, даже если к вам придут, то не задержатся.
Давайте понимать, что результат бизнеса это что могут сделать ваши подчинённые, а не то что вы от них хотите. Если у вас есть план для выполнения,этот план реально достижим, и под него вы собрали нужных людей, то вы всё делаете правильно.
Если же вы наняли человека, а он не справляется с работой - это значит вы наняли не того, не грамотно поставили задачу или не смогли его замотивировать или вообще адаптировать к вашей компании. Уровень персонала - есть показатель уровня компании и её собственника. Очень редко бывает так, что в компании работают сотрудники выше уровнем, чем собственник.
Кадры решают всё. То есть кадровый вопрос - самый главный в компании.Сотрудник продаёт своё время и результат своего труда, а вы покупаете. И значимость этой покупки не на уровне пачки сухариков. Кадровый вопрос определяет настоящее и будущее вашего предприятия, и если на данный момент это единственное дело вашей жизни, то и всю вашу жизнь вообще. Поэтому значение кадрового вопроса невозможно переоценить.
При этом, если вы навертели уже столько, что весь ваш бизнес это один сплошной ворох проблем, и вы ищете волшебника, который всё решит, то обязательно найдёте болтуна-сказочника, отдадите ему кучу денег и получите ещё больше проблем и разочарований.
Конечно, при каких-то обстоятельствах можно самому не участвовать в вопросах найма. Но давайте понимать, что руководители отделов вряд ли возьмут на работу подчинённого умнее и профессиональнее себя, чтобы избежать конкуренции. Поэтому если в небольшой компании вы отдаёте найм на откуп другим людям, то вероятнее всего компания деградирует.
Поймите правильно, у вас может быть даже HR отдел, но финальное решение за вами. Вы должны понимать кто на вас работает, сотрудник в первую очередь должен устраивать именно вас. Если вы так не делаете, значит вам наплевать на ваш бизнес, либо вы давно перегорели, либо продолжаете надеяться на то, что магическим образом к вам в компанию кто-то приведёт волшебников (а может быть у вас всё идеально отлажено, но тогда вам незачем читать этот блог).
Итак, я буду повторять это из раза в раз - кадры решают всё. Читайте книги по вопросам найма, учитесь составлять "продающие" вас вакансии, собеседуйте соискателей лично, изучайте психологию и расширяйте свой кругозор. Грамотно подобранный персонал залог успеха вашего бизнеса.