Такова ситуация. Программист не виноват, что на нем все держится и что он легко найдет работу в случае чего. Характер, может, и скверный, но работать умеет, если понимает, зачем. Эффективному менеджеру нужно уметь договариваться, особенно, если он бывший прошраммист. Это его точка роста. У технарей большой пробел в гуманитарных навыках и технологиях. Они думают, что, вот, им же все ясно, ввел правила, и все должно работать по ним. А если не работает, то виноват исполнитель. А это не совсем так. И такие менеджеры психуют и конфликтуют со своей командой. И, поскольку ситуация не в их пользу, сливаются.
Такова ситуация. Программист не виноват, что на нем все держится и что он легко найдет работу в случае чего. Характер, может, и скверный, но работать умеет, если понимает, зачем. Эффективному менеджеру нужно уметь договариваться, особенно, если он бывший прошраммист. Это его точка роста. У технарей большой пробел в гуманитарных навыках и технологиях. Они думают, что, вот, им же все ясно, ввел правила, и все должно работать по ним. А если не работает, то виноват исполнитель. А это не совсем так. И такие менеджеры психуют и конфликтуют со своей командой. И, поскольку ситуация не в их пользу, сливаются.